Skip to content

中文
- English
- 日本語

后疫期特辑
组织转型
人才招聘与吸引
员工效能
薪酬与福利
领导力与人才管理
关于我们
联系我们

后疫期特辑
组织转型
人才招聘与吸引
员工效能
薪酬与福利
领导力与人才管理
关于我们
联系我们

后疫期特辑
组织转型
人才招聘与吸引
员工效能
薪酬与福利
领导力与人才管理
关于我们
联系我们

后疫期特辑
组织转型
人才招聘与吸引
员工效能
薪酬与福利
领导力与人才管理
关于我们
联系我们

浏览有关这个话题的全部文章

薪酬与福利

合理的薪酬设计能激发员工的绩效表现，组织也将从中获益，而且良合理薪酬与福利体系也能帮助您保留优秀的员工。提供最合理的薪酬，让员工的付出获得其认可的回报，从而激励他们达成绩效目标。’

薪酬与福利

薪酬对标分析，将您的企业薪酬方案与市场对标

薪酬对标分析，将您的企业薪酬方案与市场对标

薪酬对标分析，将您的企业薪酬方案与市场对标
为了吸引、保留人才，企业需要为不同级别、职能和地区的人才支付薪酬。但是，怎样才能知道所支付的薪酬是高是低，还是刚好合适？我们帮您的企业从数据中找到答案。我们的薪酬对标分析工具会为您揭晓答案。它能根据我们薪酬数据库的上百万条记录进行分析，...

6 years 前

0
Read More
薪酬与福利

薪酬产品售后服务，实现产品价值最大化

薪酬产品售后服务，实现产品价值最大化

薪酬产品售后服务，实现产品价值最大化
我们理解：在薪酬产品的使用过程中，您将会有各种各样的需求。因此，光辉国际在提供薪酬数据订阅和设置、培训教育以及启动各个环节，不断提供增值的售后服务包。为了最大限度地使用您参与的薪酬产品项目，客户可以从以下三种后续服务中自由选择：白银级...

6 years 前

0
Read More
薪酬与福利

建立与战略同步的薪酬计划

建立与战略同步的薪酬计划

建立与战略同步的薪酬计划
光辉国际的薪酬服务远不止于一张工资单，我们的目标是推动战略的有效执行。我们帮助组织实现业务需求与员工期待的双赢，助力您占据激发团队活力、提升绩效和业绩增长的有利位置。为了帮助您实现这一目标，我们追本溯源、脚踏实地，为您量身定制薪酬方案。首...

6 years 前

0
Read More
薪酬与福利

薪酬趋势|TMT行业将面临巨额“薪酬溢价”，高技能“人才荒”的代价不可避免？

薪酬趋势|TMT行业将面临巨额“薪酬溢价”，高技能“人才荒”的代价不可避免？

薪酬趋势|TMT行业将面临巨额“薪酬溢价”，高技能“人才荒”的代价不可避免？
...

6 years 前

0
Read More
薪酬与福利

多元.共建 2018光辉国际人才管理峰会邀请函

多元.共建 2018光辉国际人才管理峰会邀请函

多元.共建 2018光辉国际人才管理峰会邀请函
多元.共建 2018光辉国际人才管理峰会邀请函全球化2.0、技术进步、劳动力重构以及激烈的跨界竞争，正在重塑人们的工作内容和互动方式。事实上，遗传学、物联网、人工智能、生物技术等的快速变化，已经开始让人们相信中国第四次工业革命的到来。而...

6 years 前

0
Read More
订阅我们的邮件
点击订阅
薪酬与福利

用“薪”打造创新文化

用“薪”打造创新文化

用“薪”打造创新文化
经济学鼻祖亚当·斯密说过：“富足与自由，是人所能享有的两大幸事”。然而在富足与自由的创新型企业文化中，员工也能更好地发挥积极能动性，为组织创造更大的价值。根据光辉国际研究发现，越来越多的企业将创新视为组织发展的核心价值点，薪酬专家们也表示...

6 years 前

0
Read More
薪酬与福利

男性收入超女性17.6%！来听我们揭露男女薪酬差异的根源

男性收入超女性17.6%！来听我们揭露男女薪酬差异的根源

男性收入超女性17.6%！来听我们揭露男女薪酬差异的根源
光辉国际长期对世界各地以及各行各业薪酬展开跟踪调研，薪酬研究显示：大量见诸于报道的男性和女性之间的收入差距真实存在，并且在全球范围内造成影响。大家都试图希望尽快找出产生差距的原因。光辉国际的薪酬数据库覆盖33个国家的800多万名雇员的性别...

6 years 前

0
Read More
薪酬与福利

让“薪酬福利新宠”拯救你的员工激励和保留

让“薪酬福利新宠”拯救你的员工激励和保留

让“薪酬福利新宠”拯救你的员工激励和保留
薪酬福利激励是目前大多数企业中，最重要的激励手段之一，薪酬福利设计在企业中发挥着重要的作用。薪酬福利，对于CEO而言意味着业务成果，是执行业务战略的关键；对于一线经理而言，意味着招聘和保留员工；对于人力资源部门而言，是其重点工作之一；而对...

6 years 前

0
Read More
薪酬与福利

薪酬设计，能否离战略更近一点

薪酬设计，能否离战略更近一点

薪酬设计，能否离战略更近一点
本人从2004年开始为企业提供薪酬设计咨询服务，客户规模从几亿到几百亿不等。回顾整个薪酬设计的历程，有三个比较明显的阶段：第一阶段，基于薪酬设计的方法论做方案设计；第二阶段，基于外部对标，再结合方法论做方案设计；第三阶段，基于战略推导...

6 years 前

0
Read More
薪酬与福利

为岗位价值付薪，用有效薪资保留人才

为岗位价值付薪，用有效薪资保留人才

为岗位价值付薪，用有效薪资保留人才
...

6 years 前

0
Read More
薪酬与福利

确认过眼神，你是已看懂这些付薪模式的人！

确认过眼神，你是已看懂这些付薪模式的人！

确认过眼神，你是已看懂这些付薪模式的人！
移动互联网正改变着人们的工作和生活，也更加多元化了企业的薪酬福利制度。那么你对不同时代的付薪模式了解多少？传统经济时代以岗位管理为核心的付薪模型有什么弊端？...

6 years 前

0
Read More
薪酬与福利

数字化时代下，你可能并不了解你的员工！

数字化时代下，你可能并不了解你的员工！

数字化时代下，你可能并不了解你的员工！
自动化、大数据、物联网、机器学习、比特币、人工智能、智能手机、区块链等等一系列技术的飞速发展，使得商业、经济大环境和社会发生了翻天覆地的变化。产品、服务和...

6 years 前

0
Read More
薪酬与福利

解锁2018薪酬新趋势

解锁2018薪酬新趋势

解锁2018薪酬新趋势
新年伊始，相信不少企业正在订立或启动新一年的薪酬方案与调薪计划。2018年的薪酬涨幅怎样才算合理？涨薪对于保留人才还能发挥多大的作用，什么样的作用呢? ...

6 years 前

0
Read More
薪酬与福利

调薪是一门技术，也是一种艺术

调薪是一门技术，也是一种艺术

调薪是一门技术，也是一种艺术
无论企业还是员工，调薪都不是一件小事。而调薪，往往是吃力不讨好的事情。调高了，老板和其它员工有意见；调低了，员工本人有想法；不调，员工跟你谈离职。

那么，如何确定调薪的幅度？调薪的依据是什么？如何分配有限的薪酬...

6 years 前

0
Read More

阅读更多文章

Posts navigation

← Older posts

Newer posts →

接收定期更新

订阅我们的邮件，定期接收最新动态

About us - Chinese

Korn Ferry is a global organisational consulting firm. We help clients synchronise strategy and talent to drive superior performance. We work with organisations to design their structures, roles, and responsibilities. We help them hire the right people to bring their strategy to life. And we advise them on how to reward, develop, and motivate their people. Our 7,500 colleagues serve clients in more than 50 countries.

Contact us - Chinese

最近的文章

- 组织转型
|

Apr 30
Korn Ferry Holds Forum on “Opportunities and Challenges Post COVID-19” in Shanghai
- 组织转型
|

Nov 17
关注ESG（环境、社会与治理），发掘组织的“绿色财富”
- 组织转型
|

May 23
文化转型只是空谈？我们带你破解迷思！
- 薪酬与福利
|

Jun 19
经济复苏，关键岗位人才难招亦难留，如何突破困境？
- 员工效能
|

Nov 27
准确把握员工体验，为新一年激发员工潜能做好准备

See More Posts

标签

人工智能人才保留人才发展人才吸引人才培养人才战略人才招聘人才测评人才激励人才短缺人才竞争人才管理人才识别人才趋势企业文化光辉国际研究成果创新后疫期后疫期特辑员工效能员工敬业度员工激励团队管理成功者画像招聘敬业度数字化数字化转型最受赞赏公司生命科学组织变革组织战略组织效能组织转型绩效绩效管理网络研讨会薪酬薪酬战略薪酬管理领导力领导力发展领导力培养领导者高管领导力

关注我们

KORN FERRY

使用条款 | 隐私条款 | 补丁条款 - © 2018 光辉国际版权所有

光辉国际下载: