• 组织转型

关注ESG（环境、社会与治理），发掘组织的“绿色财富”

关注ESG（环境、社会与治理），发掘组织的“绿色财富”

关注ESG（环境、社会与治理），发掘组织的“绿色财富”

什么是ESG？ ESG是环境(Environmental)、社会(Social)与治理(Governance)的缩写。是一种关注企业环境、社会、治理绩效而非财务绩效的投资理念和企业评估标准。* （*来源:新浪财经-ESG评级中心） 当今人类...

• 组织转型

文化转型只是空谈？我们带你破解迷思！

文化转型只是空谈？我们带你破解迷思！

文化转型只是空谈？我们带你破解迷思！

文化、变革和沟通，是组织缩小战略与执行之间差距最有力的工具。 但对不少组织而言，却对如何才能实现文化变革无从入手，最终，文化转型只能沦为空洞的“口号”。 然而，文化对于组织而言，能发挥的作用是巨大的。根据光辉国际对此多年的调研与研究，我们发...

• 薪酬与福利

经济复苏，关键岗位人才难招亦难留，如何突破困境？

经济复苏，关键岗位人才难招亦难留，如何突破困境？

经济复苏，关键岗位人才难招亦难留，如何突破困境？

5月25日，光辉国际举办了“亚洲区2023年中薪酬调研成果分享”网络研讨会，分享了2023年经济形势的分析，薪酬数据变化，以及中国劳动力市场新趋势。 以下为网络研讨会分享内容精选回顾。   一、全球视野：经济复苏放缓，高通胀相随，...

• 员工效能

准确把握员工体验，为新一年激发员工潜能做好准备

准确把握员工体验，为新一年激发员工潜能做好准备

准确把握员工体验，为新一年激发员工潜能做好准备

自动化、人工智能(AI)和数字化带来的变革，正撼动着各行各业，也让每个人都有机会重新构想他们的工作方式。  对常规或者流程化工作的“自动化”变革，让员工能够腾出时间专注于更具创造性和挑战性的工作内容，为组织创造更多价值。  企业也需要充分利...

• 员工效能

在工作中找到你的“超能力”

在工作中找到你的“超能力”

在工作中找到你的“超能力”

随着科技对日常工作的颠覆越来越常见，不少职场人都开始重新思考：自己不可替代的能力到底何在？ 但不少职场人的困境不在于：发现自身擅长好几个领域，不知道哪个才是自己真正能发挥不可替代性的领域；而是觉得自己“平平无奇”，没有真正擅长及“过人”的能...

• 员工效能

忽视员工创意将扼杀员工敬业度！光辉国际专家来支招

忽视员工创意将扼杀员工敬业度！光辉国际专家来支招

忽视员工创意将扼杀员工敬业度！光辉国际专家来支招

在招聘和面试中，具有创意和新想法的候选人，往往更受组织青睐。 但一旦进入真实的工作场景，无论是出于渴望贡献的目的，还是为组织创造价值的期望，许多创意的想法和建议，却常难以获得组织管理层的认可与支持。 一、员工敬业度“隐形杀手”：被扼杀的创意...

• 组织转型

经济放缓期间，如何让销售组织业绩增长20%甚至30%？

经济放缓期间，如何让销售组织业绩增长20%甚至30%？

经济放缓期间，如何让销售组织业绩增长20%甚至30%？

经济衰退可能来临时，不少销售领导者选择削减成本。通常，首先被削减的支出是培训和技能提升方面。 表面上看，削减成本能保证短期利润，但减少团队在增强销售技能方面的投资，一旦经济反弹，销售团队将进一步落后于竞争对手，尤其是在竞争对手维持或增加投资...

• 组织转型

颠覆传统，建立连接型关系 | 亚太区最成功销售人员共有的三大特质

颠覆传统，建立连接型关系 | 亚太区最成功销售人员共有的三大特质

颠覆传统，建立连接型关系 | 亚太区最成功销售人员共有的三大特质

光辉国际2023年对全球600名销售负责人进行（包括来自亚太区的澳大利亚、新加坡和日本等180名受访者）的调查显示：大多数受访者认为，他们销售团队的技能将在五年内彻底过时。 过去几年，销售格局再次发生了变化：线上线下结合的销售会议愈发常见；...

• 销售效能

2023年光辉国际销售成熟度调研诚邀参与

2023年光辉国际销售成熟度调研诚邀参与

2023年光辉国际销售成熟度调研诚邀参与

疫情过去，企业管理者们都在寻求突破和发展的路径与机会，相信大家一定都想了解世界一流的销售组织，是如何有效应对当今的挑战的？他们有哪些成功实践？以及他们如何塑造未来的销售格局?  2023年光辉国际销售成熟度调查正式启动，我们已经在全球收集到...

• 领导力与人才管理

人才测评：选拔、继任、发展，激活人才资本

人才测评：选拔、继任、发展，激活人才资本

人才测评：选拔、继任、发展，激活人才资本

人力资源管理者们对于人才测评应该都不陌生。  但是在光辉国际为众多组织和客户服务的过程中，发现以下几个问题，似乎对于不少管理者而言难以找到清晰而准确的答案。包括：  如何确定某个岗位到底需要怎样的人才？  测评完成后，结果如何应用？  测评...

• 领导力与人才管理

【干货】建立领导力梯队的七个方法

【干货】建立领导力梯队的七个方法

【干货】建立领导力梯队的七个方法

“领导力发展很少成为组织的日常优先事项，通常还会被搁置，直至出现继任危机。”  如果您想确保组织在需要时，拥有理想的高管继任者梯队，组织则需要真正将识别、培养及人才孵化连接起来。但是：  组织知道如何有效识别、培养最有潜力的人才吗？  真正...

• 光辉洞见

神经科学揭秘：如何激活大脑创新机制？

神经科学揭秘：如何激活大脑创新机制？

神经科学揭秘：如何激活大脑创新机制？

创新可以是一项成果（例如一件新产品或现有产品的新用途），也可以是一个过程（例如一项新政策或一道流程），创新也可以是一种新颖且有用的思维方式。  创新有助于提高速度和生产效率，帮助员工和组织提升效能，降低成本；创新也会催生出改变人们行为方式的...

• 行业洞察

2023秋季光辉国际中国消费品行业高管调研成果发布

2023秋季光辉国际中国消费品行业高管调研成果发布

2023秋季光辉国际中国消费品行业高管调研成果发布

光辉国际分别于2022年秋季，2023年春季进行了消费品行业高管调研。随着经济形势的变化，我们于九月启动了第三次CEO调研，旨在更及时地掌握行业动态以及应对挑战的成效和经验。 2023年秋季调研成果现已发布！如需下载高清报告，请点击页面右方...

• 组织转型

光辉国际携手HRflag，共话“中国企业出海的挑战与解决之道”

光辉国际携手HRflag，共话“中国企业出海的挑战与解决之道”

光辉国际携手HRflag，共话“中国企业出海的挑战与解决之道”

8月29日，光辉国际携手中国领先的人力资源管理智库HRflag、全球领先的薪资和合规性平台Deel，在深圳联合主办的“出海企业人力资源高管研讨会”。活动吸引了100多名全球领先企业的人力资源高管及人力资源管理精英报名参加。  本次出海企业研...

• 组织转型

以人为本，应对气候变化

以人为本，应对气候变化

以人为本，应对气候变化

海平面上升、极端天气、强烈风暴、洪水、热浪和干旱，人类面临着类似的危机。但是，人类不必等待进化来适应。 人类能重塑自我，成为问题解决者而不是问题制造者，并找到应对环境和人道主义风险的新策略。同理，组织越是采用可持续发展的方法，就越有可能适应...