自动化、人工智能(AI)和数字化带来的变革,正撼动着各行各业,也让每个人都有机会重新构想他们的工作方式。 

对常规或者流程化工作的“自动化”变革,让员工能够腾出时间专注于更具创造性和挑战性的工作内容,为组织创造更多价值。 

企业也需要充分利用这一转变,反思传统的组织结构和工作流程,为适应当今快节奏、不断变化的工作环境。 

不少组织正积极培育促进创新的文化:协作,促进全体员工持续学习和发展成长的文化,以推动组织的发展。 

光辉国际的调研发现:

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而且,光辉国际提醒:

设计促进工作与生活融合的工作模式,能有效应对这一挑战 

具体的应对方式包括: 

  1. 借助即时沟通软件以及其他在线共享方式,能让不愿意每天呆在办公室的员工能更自由、灵活地安排自己的一天,以最适合他们的方式完成工作。
  2. 构建全新的,适应未来趋势的工作环境的关键在于:从支持自主权到实现远程领导力”。
  3. 创建更符合当下员工需求的运营模式,促进包容性,并优先考虑员工福祉,则能提高员工效率,并最终推动组织成功

当员工感到受到重视并能以最适合他们的方式工作,员工的潜能才得以更充分的发挥。 

光辉国际在如何重构组织管理流程,激发员工敬业度方面拥有超过五十年的经验。 

如何在年底更准确地把握员工的感受以及敬业度情况,为新一年激发员工潜能做好准备?欢迎和光辉国际联系,探讨专属解决方案。 

光辉国际在激励和激发员工敬业度方面累积了超过五十年的经验,最近我们更是围绕如何能激发员工潜能展开了系统的研究。 

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光辉国际是一家全球性的组织咨询公司,我们为客户设计优化组织架构、岗位和职责。我们帮助组织招聘优质人才,设计合理的付薪策略,并在帮助组织发展和激励员工的同时,为员工的职业规划提供引导和支持。我们在全球50多个国家拥有超过11,000名杰出的顾问,为您提供五大核心解决方案:组织战略、测评与继任、人才招聘、领导力发展和整体薪酬。

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