企业需要优秀的员工来推动企业战略,最终实现企业的目标。随着经济不断的发展,寻找并聘用合适的优质员工变得越来越具有挑战性。

根据研究表明,现在有61%的企业在使用在线测评工具,而其中94%的企业将其用于招聘。但是,大部分招聘平台、供应商、产品和僵化的流程并不能帮助企业做出迅速、更加有把握的招聘决定。

企业不仅要求人力资源团队利用较少的资源做更多的事2,在招聘不同岗位时,还要根据岗位的需要来分别制定不同的招聘方案。人力资源部门不仅要决定“合适的标准”和科学评估,而且更要确保优化招聘过程,来获得最好的参与者体验。

光辉国际测评方案利用成功者画像和职位描述,帮助客户确定各个岗位中优秀员工的标准,同时运用光辉国际领先的人才测评方案来评估候选人。

成功者画像源于我们与客户数十年的合作经验,可以为各层级、各行业进行岗位评估和分析进行支持,还可以为客户量身定制测评方案。这些与我们的测评方案息息相关,可以根据企业的目标,推荐精确的测评方案,来帮助企业做出合适的选才决定。

光辉国际测评方案可以帮助您更迅速、更精确地选择各个水平的人才。分别包括:

入门级别

我们的测评方案和实时分析机制可以快速淘汰不适合岗位标准的候选人。

毕业生级别

到2025年,千禧一代将达到全球职员总数的75%。我们的方案可以帮助客户设计出吸引新一代员工的招聘流程,并缩短招聘时间,快速生成报告。

专业级别

识别拥有成功必备品质的优秀候选人,对组织绩效至关重要。我们的成功者画像能准确识别高绩效员工。

管理级别

管理测评方案根据专为岗位定制的相关要素实施测评。通过该测评方案,您可以立即获取所有的测评数据,并对其进行更深入的分析来帮互助企业做出合适的招聘抉择。

领导级别

测评对于建立可持续的领导力梯队至关重要。我们的分析和研究将帮助您定义组织中优秀领导者所需的条件,并且能够精确地匹配到符合这些条件的人。

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光辉国际是一家全球性的组织咨询公司,我们为客户设计优化组织架构、岗位和职责。我们帮助组织招聘优质人才,设计合理的付薪策略,并在帮助组织发展和激励员工的同时,为员工的职业规划提供引导和支持。我们在全球50多个国家拥有超过11,000名杰出的顾问,为您提供五大核心解决方案:组织战略、测评与继任、人才招聘、领导力发展和整体薪酬。

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