最优的战略性薪酬方案能平衡组织与员工的需求。然而，大多数组织在设计、实施和评估薪酬方案时都不曾考虑员工的意见。
不少企业在制定薪酬方案时都面临以下的挑战：
- 如何确定当前的薪酬方案中哪些部分能够助力于组织目标的实现，哪些仍有待改进呢？
- 薪酬是企业的最大成本——高达总支出的70%*。如何了解薪酬是否合理分配，是否符合组织战略呢？
- 对于产品和服务，推出之前需要投入数十亿美元的资金，但对于提供产品和服务的员工，需要投入什么来确保他们获得了合适的薪酬？
- 有关薪酬管理的抱怨占用了人力资源管理者10%的时间——您该如何节约这部分时间成本？
*视市场情况而定。
光辉国际帮助您优化薪酬方案，达到最高效益。
一个组织若想取得成功，就要建立符合员工预期、支持实现商业目标的薪酬体系。
无论您是想优化当前的薪酬方案，还是实施全新的薪酬方案，我们的整体薪酬诊断都可以为您提供重要的信息输入。
我们会对企业员工进行调查，揭示员工对薪酬方案的看法，找出员工最重视的部分。这些信息可以助您设计与组织目标契合的合理薪酬方案，缩减薪酬成本，提高员工敬业度，为您带来更理想的投资回报。
两组调查，两组高价值洞察：
整体薪酬诊断调查以在线形式进行，分两个版本，针对不同人群。
- 员工版涵盖了薪酬支付和员工最关心的福利支付内容。
- 管理版只对业务负责人开放，收集他们的意见。
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