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后疫期特辑
应对不确定性,哪些领导者可以穿越迷雾走向成功?
应对不确定性,哪些领导者可以穿越迷雾走向成功?
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组织转型
CHRO的董事会进击之路:脱离员工,就无从谈战略!
CHRO的董事会进击之路:脱离员工,就无从谈战略!
CHRO的董事会进击之路:脱离员工,就无从谈战略!
在董事会成员中,人力资源高管所占比例通常意想不到的小。但随着人才、文化和薪酬等问题备受关注,这种情况 可能会有所改变。 理论上讲,董事会理应针对组织的任何方面向CEO提供建议和指导。在《财富》1000 强任何一个组织的董事会中,都可以找到金...
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组织转型
2019“最受赞赏的中国公司”榜单发布:
新变局,新常态,新文明
—— 中国企业如何抗击周期、赢得未来
2019“最受赞赏的中国公司”榜单发布:
新变局,新常态,新文明
—— 中国企业如何抗击周期、赢得未来
2019“最受赞赏的中国公司”榜单发布:
新变局,新常态,新文明
—— 中国企业如何抗击周期、赢得未来
2018-2019,世界格局从悄然变化到公开变局,中国经济在踉跄中经受住了严峻考验,依旧保持良好姿态。中国企业和平崛起,真正来到了全球舞台的聚光灯下,开始怀抱为人类社会做出贡献的使命。 这一年,中国企业越来越明显地感受到多浪叠加的时代冲击。...
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组织转型
数字化转型的必备素质
数字化转型的必备素质
数字化转型的必备素质
当今,环境快速变化的速度,远超组织培养下一代领导者的速度。组织不能再依靠过去的用人标准,去发现或锁定应对未来挑战的上佳人选,更何况,伟大的数字化领导者还常拥有易于被忽视或误解的特质。 —— 摘自光辉国际主题研究成果《数字化转型的必备素质》 ...
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组织转型
光辉国际深度解读:
面向未来的人才观
光辉国际深度解读:
面向未来的人才观
光辉国际深度解读:
面向未来的人才观
未来充满不确定性,组织要想保持活力免于走向衰败,则要重新思考组织的运营模式。未来的领导力模型需更加引领生态,以未来视角审视社会、组织到自我,进行深刻的自我觉察和内在对话,从而形成新的角色定位和行为模式,以应对不断被颠覆的市场环境。 —— 摘...
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