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脆弱的力量:化危为机,推动蜕变
脆弱的力量:化危为机,推动蜕变
脆弱的力量:化危为机,推动蜕变
刚开始担任首席执行官时,我认为一位伟大的领导者应当具有远见和成长心态,能够辨别是非,要有自信、魅力和魄力……结果有一次我被一位董事会成员叫到一边: “Burnison,你得脆弱一些,结果一定让你大吃一惊。” 我觉得谦逊还说得过去。但脆弱?在...
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后疫期特辑
后疫期CFO云访谈 | 复星医药集团CFO关晓晖:高度包容、快速行动、敢于承担
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后疫期CFO云访谈 | 复星医药集团CFO关晓晖:高度包容、快速行动、敢于承担
企业续存发展的关键时期,CFO如何引领企业应对危机,突破困局? 首批“CFO在行动”云访谈中,我们采访了2018年、2019年两届由上海国家会计学院、ACCA和光辉国际Korn Ferry共同举办的“中国卓越CFO领导力”奖项的五位获奖者。...
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2020年业务重启的5条领导者攻略
2020年业务重启的5条领导者攻略
2020年业务重启的5条领导者攻略
毫无疑问,2020年不仅考验企业内高管领导的敏锐度,还考验企业在模糊环境下组织运营的能力。为了应对病毒的直接影响,以及为即将到来的恢复期做好准备,企业领导者需要做好人才管理和经营绩效方面的关键考虑因素。 光辉国际建议领导者从领导力、文化、招...
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细节决定成败:视频面试的制胜关键
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后疫情时期,HR如何快速重启招聘工作?
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