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绩效管理
薪酬与福利
如何让年中绩效面谈助力升职加薪,而非“流于形式”?
如何让年中绩效面谈助力升职加薪,而非“流于形式”?
如何让年中绩效面谈助力升职加薪,而非“流于形式”?
年中绩效面谈,既是回顾这年已经过去的时光里,自我目标达成情况的良机;也是与你的直线经理沟通的良机。 事实上,不少员工甚至管理者,都只将年中绩效面谈视为“不得不”进行的流程,既没有对年底绩效面谈那么重视,也忽略了其对员工、管理者甚至组织的意义...
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薪酬与福利
告别“普涨”,哪些人还能在今年获得加薪?
—— 光辉国际发布2021年全球薪酬数据预测
告别“普涨”,哪些人还能在今年获得加薪?
—— 光辉国际发布2021年全球薪酬数据预测
告别“普涨”,哪些人还能在今年获得加薪?
—— 光辉国际发布2021年全球薪酬数据预测
新冠肺炎肆虐全球整整一年后,2021年伊始,我们虽然迎来了疫苗的重大进展,但过去一年疫情对企业的影响,在全球许多国家以及大部分企业而言,还将延续相当一段时间。 近日,光辉国际发布了2021年全球薪酬增长调研结果,可以预见在2021年,薪酬的...
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薪酬与福利
员工薪酬与其绩效表现真的匹配么?
员工薪酬与其绩效表现真的匹配么?
员工薪酬与其绩效表现真的匹配么?
如何将员工与其绩效关联起来,在很大程度上体现了组织中绩效管理的效果。然而根据光辉国际的调研成果显示,46%的受访者认为他们年初在绩效评估时设定的目标,到了一年后真正衡量绩效时已不再适用。 数据说明众多组织的绩效管理现状并不乐观。 光辉国际近...
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员工效能
年中拷问:员工真正想要的是升职还是加薪?
年中拷问:员工真正想要的是升职还是加薪?
年中拷问:员工真正想要的是升职还是加薪?
曾经,加薪和升职共进退,职业梯上的每一步晋升都意味着新的头衔和相应的涨薪。但是如今,情况却未必如此。 传统的职业发展阶梯逐渐被淘汰,职务升迁不再直接等同于加薪:美国最近的一项调查发现,39%的雇主通常会进行“无加薪”晋升,该比例与2011年...
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薪酬与福利
不懂绩效管理,何谈“为绩效付薪”?
不懂绩效管理,何谈“为绩效付薪”?
不懂绩效管理,何谈“为绩效付薪”?
大多数企业都会使用绩效考核和评估系统来判断员工的绩效,从而根据评估结果进行不同的付薪奖励。但你能时刻谨记,进行绩效评估是为了什么吗? 我们发现,无论怎样改革,不同组织使用的绩效考核和评估系统不同,但总体趋势大体相近。 这是因为本质都离不开运...
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员工效能
打造卓越绩效表现,从绩效目标出发!
打造卓越绩效表现,从绩效目标出发!
打造卓越绩效表现,从绩效目标出发!
2019第一季度即将过去,不少企业还在忙于定目标,做方案,抓绩效。因为大家都清楚,目标明确,成功一半。那么,要想实现目标,将年初制订的美好愿景转换为员工的实际行动,就必须实行绩效管理。今天让我们从绩效目标出发,打造2019年卓越绩效表现。 ...
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薪酬与福利
不懂绩效管理,何谈“为绩效付薪”?
不懂绩效管理,何谈“为绩效付薪”?
不懂绩效管理,何谈“为绩效付薪”?
大多数企业都会使用绩效考核和评估系统来判断员工的绩效,从而根据评估结果进行不同的付薪奖励。但你能时刻谨记,进行绩效评估是为了什么吗? 我们发现,无论怎样改革,不同组织使用的绩效考核和评估系统不同,但总体趋势大体相近。 这是因为本质都离不开运...
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员工效能
打造卓越绩效表现,从绩效目标出发!
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打造卓越绩效表现,从绩效目标出发!
2019第一季度即将过去,不少企业还在忙于定目标,做方案,抓绩效。因为大家都清楚,目标明确,成功一半。那么,要想实现目标,将年初制订的美好愿景转换为员工的实际行动,就必须实行绩效管理。今天让我们从绩效目标出发,打造2019年卓越绩效表现。 ...
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