8月29日，光辉国际携手中国领先的人力资源管理智库HRflag、全球领先的薪资和合规性平台Deel，在深圳联合主办的“出海企业人力资源高管研讨会”。活动吸引了100多名全球领先企业的人力资源高管及人力资源管理精英报名参加。 

本次出海企业研讨会吸引了美的集团（Midea Group）、字节跳动（ByteDance）、比亚迪（BYD）、VIVO、传音控股（Transsion）、TCL、小鹏汽车（XPeng Motors）、新浪（Sina）、华大基因（BGI）、立讯精密（LUXSHARE）、三七互娱（37 Interactive Entertainment）、安吉尔（Angel）、聚飞光电（Jufei Optoelectronics）、华曦达（HuaXida）、创维光电（Skyworth LED）、波顿集团（Boton）等全球及国内领先出海企业的高层管理人员、首席人力资源官、人力资源副总裁、人力资源总监等参与

除光辉国际担任分享嘉宾以外，本次研讨会特邀世界500强全球领先的高科技产业集团正威国际集团（AMER）、全球领先的薪资和合规性平台Deel、全球知名的文创产业上市公司三七互娱(37 Interactive Entertainment)等全球及中国领先企业带来全新的管理洞见，为所有与会的人力资源精英们呈现了一场思想盛宴！ 

近年，越来越多中国企业进军海外市场，然而，想要在全球化竞争中脱颖而出，组织不仅要选择适合的拓展策略，吸引优秀的人才并组建人才队伍，还要不断培养具有国际化视野，能带领组织敏捷适应当地文化，具有高度包容性的新一代领导者。 

基于以上挑战，光辉国际与嘉宾们分享了中国企业全球化挑战与解决之道

以下为光辉国际分享内容回顾: 

1. 出海企业外派人才甄选

光辉国际认为，在中国企业选派人才到海外担任关键岗位时，不仅应该思考个人的能力、经验等因素，组织还应该提供足够的支持，帮助外派高管在海外能迅速进入状态、凝聚团队、发挥价值。 

2. 国际化人才获取

除了从内部选拔、外派人才担任关键岗位以外，与当地对人才市场有深入洞察及丰富服务经验的猎头公司合作，引进当地人才也对业务拓展颇为重要。 

光辉国际作为全球化运营的咨询公司，在帮助组织获取国际化人才方面具有明显优势： 

• 对中国企业的业务战略、人才要求有深刻理解； 
• 拥有行业最大的全球化分支机构； 
• 拥有大量实践经验与深度专业方法论无缝整合； 
• 在全球拥有广泛的人才数据库 
• …… 

3. 培养国际化视野领导者

组织想要在海外快速扎根，快速成长，除了配备人员，杰出领导者的带领必不可缺。 

光辉国际认为，想要成功带领本土团队，甚至是跨文化团队，需要领导者自信、真实、灵活，并且能了解、接纳并融合不同的文化，整合多重视角，进而推动当地业务的发展。我们称这样的领导者为“包容型领导者”。 

然而光辉国际却发现，能具备包容型特征的中国领导者并不多见；并且，要适应更多元的文化，中国领导者也必须在领导风格上进行调整，展现更多民主、愿景和辅导型的领导风格，能更好地整合并发挥当地人才团队的潜能，帮助组织从单纯的业务、产品出海，逐步成长为真正的全球化企业。 

光辉国际为此进行了深入的研究，欢迎点击页面右方，下载光辉国际完整研究成果。 

研讨会上，光辉国际还分享了如何帮助中国组织在海外招聘高管，快速培养外派高管等方面的成功案例。如果您感兴趣了解更多分享细节，或者希望与光辉国际进一步探讨针对贵司的出海人才与管理策略，欢迎扫描以下二维码，与我们的顾问建立联系。