过去一年，许多组织开始重新关注多元化、公平性与包容性的问题。
部分组织甚至仍将多元化倡议，视为风险而非机会
- 77%的组织制定了反歧视、霸凌和骚扰政 策，而仅有31%的组织将多元、平等与包容性理念融入组织运营。
- 多数组织仍在进行早期建设，如制定多元、平等与包容性战略（61%）、开展无 意识偏见培训（58%）。
每个的独立性仍旧重要，但当下更需要释放所有人的潜力。“团结”和集体并不只是概念，而将切实帮助我们取得成果。
2022年，将会出现更多目标驱动的组织。各种背景、经历、性别或种族的人将团结协作。组织需要解决“被忽视的群体和声音”的问题，真正释放所有人的能力与潜力。
光辉国际DE&I成熟度模型
从个人转向集体会使组织受益良多。调研表明，多元、包容的团队更擅长解决复杂问题，做出更明智决策的概率可达87%.
但组织若想发挥不同团队协作的力量，仍需要付出一些努力。比如：领导者需要克服偏见，打破各自为政的工作壁垒，构建真正包容的文化，让每位员工都拥有发言权，让员工们都能认同自身价值。
当下，多元化倡议进展如何？
光辉国际预测，2022年，许多组织将调整结构和采取行为干预措施，确保相关工作的可持续性，以此将多元化、公平性与包容性成熟度推向更高水平。
光辉国际网络研讨会将向您介绍，多元、平等与包容性发展进程的四个关键步骤，包括：
- 了解根本原因
- 从CEO开始培养包容型领导力
- 塑造行为包容性
- 设计结构包容性
点击页面右方即可下载2022年光辉国际亚太区及中国“多元、平等及包容性调研”成果报告中文版。
