作为资深HR，甚至企业高管，你阅人无数，手握众才，但你拥有过几个真正的“人才”呢？许多情况下，组织付着薪水，却只买了员工每天8小时的工作时间，这其实是一件很残酷的事情。

真正的人才，和那些只为打卡而工作的人，他们在这8小时里的付出与创造的价值，相差甚远。光辉国际曾在一项针对中国企业的调研中，发现只有36%的员工是高效的，而企业大部分业绩也是靠这36%的员工创造的，这些才是你所真正拥有的！

那么，怎么才算真正拥有人才呢？

高度认同感

就像真正长久的爱情，不是怦然心动、风花雪月，而是思想深处的价值观一致。两个人之所以相互吸引并长久陪伴，来源于彼此兴趣爱好、人生价值、生活理念的彼此认同。他们能在这段感情中，找到自己的影子。

人才与雇主之间的契合，也如同爱情中的这种默契。你是否真正拥有这个人才，首先在于他对你的企业文化、你所宣扬的雇主品牌有没有深深的认同感，他能不能在这里看到与自己相契合的价值观。光辉国际较早前的一项研究也发现，除了“钱途”以外，企业文化正越来越受员工的关注，对影响一个员工的“去留”和付出程度，有着不可忽视的影响。

越来越多的员工希望能够透过组织的文化，来证明他在生活中无法体现，却也恰恰是证明其价值所在且与众不同的东西：他们的欲望、能力、思想、价值观以及无限潜能。

有了这种认同感，人才才会有归属感。

看到额外的努力

真正拥有一个人才的第二个特征：你是否看到他在工作中发挥自己所有的价值、愿意付出额外的努力。

曾有一个笑话，一位CEO被问到：“有多少员工在您公司里工作？”CEO回答道：“大概一半吧！”

我们衡量自己有多少劳动力，有多少人力资源，归根结底看得不是head count，而是那些真正拼尽全力，发挥自我价值的部分。也就是光辉国际在调研中，发现的那36%高效的人才。

人们竭尽全力认真地专注于工作，不仅体现在聚精会神的状态，更重要的是，他还会考虑如何把工作做得更好，寻思更好更有效的工作方法。比如说为了增加销售，还有没有更好的促销方案？为了提高效率，有没有更好的生产方式？这样不断钻研，往往会产生意想不到的额外价值。

员工的未来里也有“你”

真正可以走入婚姻的爱情，是你们憧憬的未来生活都有彼此；而你真正拥有一位人才，是他未来的职场蓝图里有你的存在。

特别是在如今的数字化时代，释放了人性、每个人都可以活出自己的本性。人们的个性和价值观不断展现，外部的花花世界也一同挑战着人对组织所谓的承诺和忠诚。而这种变化使我们无法简单地要求员工忠贞不渝。

如果他的未来规划中有你，那就意味着你是他为了实现自我价值，而选择的最佳组织和发展平台，你才算真正拥有这个人才。

“无边”的胸怀

在这个性化的时代，我们有了很多种可能性打破时间与空间的惯例，随之而来的高流动性，让我们很难真正意义上完全拥有一个人才。

光辉国际2018薪酬调研数据显示：当年全行业的整体离职率达14.2%，较前几年有所下降。但有趣的是主动离职率的比例占整体离职率的70%以上。

在自主离职越来越成为“主流”的时代，要真正拥有人才，有一种胸怀可以让帮助我们实现，光辉国际咨询业务中国区副主席陈雪萍女士曾指出：“当你把一个人看作你的员工，他就只是一个员工，就像大海中的一滴水，离开大海就是一滴水。但如果把他放到社会中，就像一滴水放到大海，你看到的是整个海洋。”

组织不仅要把他看作自己公司的人才，他也是社会中的人才。只有拥有这样的胸怀才有机会找到更多的人才，并且真正拥有他们。