在过去20多年中，中国经济发展经历了不同的阶段，从一开始的出口贸易拉动，到最近几年的消费驱动以及创新和数字化经济的兴起，中国和世界的经济以及产业结构的剧烈变化，为发展中的企业带来了新的挑战。

光辉国际全球高级合伙人Diana Chan女士在最近中国国际电视台的一档节目中谈及了正在发生的这些变化。

变化发生在哪些方面？

• 开始注重领导力发展

中国企业有着自己独特的发展轨迹，起初组织目标会专注于研发适合于市场的产品，获取市场份额，到最近几年开始注重提升组织效能以及领导力的发展，升级企业管理。

• 中国企业的海外扩张成为“必选项”

在《财富》杂志最近发布的“最受赞赏的中国公司”榜单中，我们可以看到位居前五的华为、小米、三一重工、阿里巴巴和顺丰，无一例外都在积极的进行全球化的战略部署。相应的，对于能够帮助公司在全球市场上取得成功的人才的需求正变得越来强烈。这些企业需要专业的管理人才加入来帮助建立流程，系统和架构，从而实现提升组织效能和业绩增长的目标。

• 对于人才的全新定义

越来越多的初创企业凭借新兴技术颠覆了传统市场。这些企业招聘的人才也“与众不同”。我们发现具备某些特质的人才，比如创新，敏捷合作，企业家思维等，将备受青睐。

作为企业需要识别出这些人才也变得极具挑战性。在光辉国际，我们通常运用4D全人模型（4个要素包括能力素质、经验、特质、驱动因素）来构建人才画像，解答诸如“完成发展目标需要什么样的人才”、“谁具备领导力潜质”等问题。

相信通过一套成熟且行之有效的理论框架和方法工具，能够确保我们精准识别和挖掘企业所需的最佳人选。

• 女性领导者带来更大影响力

我们看到中国企业正越来越多的雇佣女性领导者，有客户对于我们提供的女性候选人的数量提出了强制性的要求，同时也观察到比如供应链行业中的女性领导者与男性相比，往往更具有战略眼光，更有合作精神，也更具影响力。

变化中蕴藏着不变，打造世界一流企业的核心要素依旧是人才，挖掘培养现有人才，找出符合企业未来发展方向的人才将是我们一直需要探讨的话题。