新年伊始，劳动力市场在短暂的休整后重新活跃起来。尽管经济增长放缓，劳动力供需关系有所变化，但是根据光辉国际的研究，人才危机即将笼罩全球，预计2030年技能型劳动力缺口将达到8520万。

光辉国际的一项调研结果显示，世界各地的企业领导者大都意识到，高级技能型劳动力应在其员工中占更大比重；但只有半数领导者开始警惕这种人才的潜在缺口威胁，还有三分之一并不相信人才短缺会减缓其增长速度，限制其盈利能力。

十年内，至少三分之一的岗位将失去存在的必要

光辉国际的研究证明，企业领导者优先考虑科技而非人才：74%的高层管理人员认为，到2030年，技术革新将会取代人力资本，成为最重要的价值创造者。

他们认为科技的进步会改变劳动力结构，很多职位也将失去存在的必要。半数企业领导者预测，到2030年，组织中20%或以上的职位将被废弃；高水平增长企业领导者中，有60%持类似观点。

首席执行官群体中持这种观点的比例最大：他们中有46%认为，在十多年的时间里，至少三分之一的岗位将会失去存在的必要。

商业领袖们对人才的关注正在持续减少

科技是把双刃剑，一方面，它毫不留情地找到人类工作中最薄弱部分，狠狠地切下去，扔向身后；另外一边，它在人类背后，积极推动着人们去寻找、学习更多新的技术和能力。本质而言，科技的发展最终是为了人类服务的。

但是，目前为止任何数字都无法彰显人类的价值是多少。

由光辉国际委托进行的一项经济分析发现，全球的人力资本潜在价值可达到1215万亿美元，是实物资本的2.33倍。无论是现在还是未来，人力资本都是组织的最大价值所在。

企业领导者虽然信赖科技，却也明白技术驱动业务的能力主要依靠员工技能：79%的领导者表示，随着科技的进步，企业会更加重视员工技能。高水平增长企业的领导者非常了解人才新形势：91%表示，其员工队伍中需要更多的高技能劳动力。

在中国、美国和新加坡，高水平增长企业的领导者态度都很明确：所有人都认为未来需要聘请更多的技能型人才。

未来十年全球劳动力供需趋势研究

上图是2020年各大洲国家地区可能会出现的人才供给情况，不同颜色表示人才短缺的不同程度。除了印度享有人口红利带来的蓝色无缺口状态外，世界其他地区都面临着不同程度的人才缺口。

这意味着劳动力缺损，劳动力缺口，是跨越国界的，它不只针对某一个国家出现缺口，而是整个国家，乃至全球都会面临这个问题。从而导致企业营收、用工成本、和溢价支付等方面都带来很大的影响。

尽管中国预计在最近几年还不会出现高技能人才短缺严重的情况，但到2030年，高技能人才的短缺预计将超过100万，而因此产生的工资溢价可能会超过500亿美元，比其他任何国家都要高。

我们的建议：有两个“三”

俄国哲学家车尔尼雪夫斯曾说：“追上未来，抓住它的本质，把未来转变为现在。”

未来已不再遥远，面对日趋紧张的现状，我们该如何应对呢？我们有两个“三”：

• 管理人力资本的三项能力

作为人力资源我们的价值和任务在于管理好这一批的人力资本，若要做扮演好这个角色，做好这件事情并体现高价值，我们就需要具备三项能力。

• 人力资本增值的三件事

另外三件事与资本本身的性质密切相关。作为人力资本，其性质是什么？该如何增值呢？

本文整理自光辉国际陈琳女士在“2018光辉国际人才峰会”上的演讲内容，欲详细了解两个“三”的详细解读和具体应用，请在右方留下您的个人信息，在线观看精彩视频回放。