組織のダイバーシティ＆インクルージョンの取り組みをリードする。

概要
より多様でインクルーシブな組織を持つことのビジネス上の利点がますます注目されるようになり、多くの組織がダイバーシティ＆インクルージョンの方針を練り直し、ビジネス戦略の最前線に据えるています。これには、構造的な人材活用の手法とプロセスがすべての人材が公平に代表することを確認し、インクルーシブな行動を組織の日常的な文化に一貫して組み込むためのプログラムに着手することが含まれます。

組織構造とプロセスが整備されることで、インクルーシブな文化を創造し、維持する責任は全従業員に生じます。しかし、エグゼクティブリーダーは組織のロールモデルとしてユニークで重要な役割を担っています。

リーダーはインクルーシブ・リーダーシップへのジャーニーを歩みながら、組織内の人々を鼓舞し、導いていかなければなりません。そのためには、より多様でインクルーシブな組織を作ることがなぜ重要なのか、自分自身の値観観を明らかにし、内省と自己認識から自身のインクルーシブ・リーダーシップの能力を高めるための開発に取り組まなければなりません。

コーン・フェリーの「リーディング・インクルージョン:エグゼクティブ・ブリーフィング」は、リーダーがより多様でインクルーシブな組織を率いるためのの基本原則を理解し、会社のダイバーシティとインクルージョンの取り組みへの支持と連携を表明するための計画を策定することを支援します。

一目でわかる:

プログラムの概要:
インクルーシブ・リーダーシップの概念とアプローチに関する基礎的な理解をエグゼクティブに提供する2時間半から4時間のセッションです。

参加対象者:
エグゼクティブとシニアリーダー

プログラムの成果:
上級管理職はインクルーシブな組織づくりにおける自分の役割の重要性をよりよく理解できるようになります。インクルージョンを根付かせるための自らのコミットメントを、自らの言葉や行動で示し、伝える方法を学びます。

言語:
英語、日本語