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  • 组织转型

  “慢全球化”时代，企业创新机遇何在？

  “慢全球化”时代，企业创新机遇何在？

  “慢全球化”时代，企业创新机遇何在？

  进入二十一世纪的20多年来，中国经济发展经历了多个阶段。从出口贸易拉动，到消费驱动、创新和数字化经济的兴起，中国市场处于高速发展和不断变化之中。 2021年，被新冠肺炎疫情席卷后的世界开始了努力的自我修复，不少行业和公司的业务模式亦在不断的...

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  • 领导力与人才管理

  当代领导者的五项“基本修养”

  当代领导者的五项“基本修养”

  当代领导者的五项“基本修养”

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  • 组织转型

  CHRO的董事会进击之路：脱离员工，就无从谈战略！

  CHRO的董事会进击之路：脱离员工，就无从谈战略！

  CHRO的董事会进击之路：脱离员工，就无从谈战略！

  在董事会成员中，人力资源高管所占比例通常意想不到的小。但随着人才、文化和薪酬等问题备受关注，这种情况 可能会有所改变。 理论上讲，董事会理应针对组织的任何方面向CEO提供建议和指导。在《财富》1000 强任何一个组织的董事会中，都可以找到金...

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  • 组织转型

  2019“最受赞赏的中国公司”榜单发布：
  新变局，新常态，新文明
  —— 中国企业如何抗击周期、赢得未来

  2019“最受赞赏的中国公司”榜单发布：
  新变局，新常态，新文明
  —— 中国企业如何抗击周期、赢得未来

  2019“最受赞赏的中国公司”榜单发布：
  新变局，新常态，新文明
  —— 中国企业如何抗击周期、赢得未来

  2018-2019，世界格局从悄然变化到公开变局，中国经济在踉跄中经受住了严峻考验，依旧保持良好姿态。中国企业和平崛起，真正来到了全球舞台的聚光灯下，开始怀抱为人类社会做出贡献的使命。 这一年，中国企业越来越明显地感受到多浪叠加的时代冲击。...

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  • 人才招聘与吸引
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  光辉视角：数字化转型的必备素质

  光辉视角：数字化转型的必备素质

  光辉视角：数字化转型的必备素质

  围绕数字化变革的浪潮，光辉国际从两年前就开始了一系列的研究。而近期的一项研究发现，伟大的数字化领导者拥有易于被忽视或被误解的特质。 但是，光辉国际在与客户的交流经验中发现，许多组织在人的问题上存在盲点。企业最多有一个员工编制或员工队伍的规划...

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  • 组织转型

  数字化转型的必备素质

  数字化转型的必备素质

  数字化转型的必备素质

  当今，环境快速变化的速度，远超组织培养下一代领导者的速度。组织不能再依靠过去的用人标准，去发现或锁定应对未来挑战的上佳人选，更何况，伟大的数字化领导者还常拥有易于被忽视或误解的特质。 —— 摘自光辉国际主题研究成果《数字化转型的必备素质》 ...

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  • 组织转型

  光辉国际深度解读：
  面向未来的人才观

  光辉国际深度解读：
  面向未来的人才观

  光辉国际深度解读：
  面向未来的人才观

  未来充满不确定性，组织要想保持活力免于走向衰败，则要重新思考组织的运营模式。未来的领导力模型需更加引领生态，以未来视角审视社会、组织到自我，进行深刻的自我觉察和内在对话，从而形成新的角色定位和行为模式，以应对不断被颠覆的市场环境。 —— 摘...

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  • 组织转型

  什么样的工作才是未来的重中之重？

  什么样的工作才是未来的重中之重？

  什么样的工作才是未来的重中之重？

  早前，光辉国际研究院围绕未来的劳动力市场展开了深入的研究，结果揭示，人才危机即将笼罩全球，预计2030年技能型劳动力缺口将达到8520万。 《人才·观》是光辉国际Future of Work（未来的工作）系列中最新的一项研究，其数据显示，领...

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  领导力战略：让组织脱颖而出

  领导力战略：让组织脱颖而出

  领导力战略：让组织脱颖而出

  许多组织在构建新的业务战略上投入了大量资源，希望这些战略能够给他们带来期望的结果。为此，他们往往会制作一个很有说服力的幻灯片，诠释新战略“是什么”和“为什么”。一些战略充斥着技术细节、财务预测、未来市场份额预测、产品和服务开发路线图等等。 ...

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  领导力战略：让组织脱颖而出

  领导力战略：让组织脱颖而出

  领导力战略：让组织脱颖而出

  许多组织在构建新的业务战略上投入了大量资源，希望这些战略能够给他们带来期望的结果。为此，他们往往会制作一个很有说服力的幻灯片，诠释新战略“是什么”和“为什么”。一些战略充斥着技术细节、财务预测、未来市场份额预测、产品和服务开发路线图等等。 ...

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