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  • 薪酬与福利

  薪酬管理|连接员工与组织目标的纽带，激发理想工作文化的助推器

  薪酬管理|连接员工与组织目标的纽带，激发理想工作文化的助推器

  薪酬管理|连接员工与组织目标的纽带，激发理想工作文化的助推器

  近日，在光辉国际《HR年中三件事》系列在线研讨会第二场《定·合理薪酬》的研讨中，光辉国际薪酬专家为我们分享了人才市场的新动态，并重点介绍成功的薪酬规划，需要具备哪些关键因素。让我们一起来回顾精彩内容。 *本文整理自光辉国际网络研讨会部分分享...

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  • 后疫期特辑

  疫情下的HR薪酬策略：业务导向、敏捷化、人性化

  疫情下的HR薪酬策略：业务导向、敏捷化、人性化

  疫情下的HR薪酬策略：业务导向、敏捷化、人性化

  今年三月初，光辉国际发起疫情期间薪酬专项调研，旨在了解疫情期间企业对于薪酬管理的预期、针对特殊情况所做出的相应调整措施以及市场上的最佳实践。在本次网络研讨会上两位演讲嘉宾分享了调研的结果，并从专业和实践角度对HR提出了可行性的建议。 本文根...

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  • 薪酬与福利

  光辉国际疫期薪酬专项调研诚邀您参与

  光辉国际疫期薪酬专项调研诚邀您参与

  光辉国际疫期薪酬专项调研诚邀您参与

  随着疫情防控渐趋稳定，企业稳步复工，HR除了做疫情防控工作外，“薪酬”可能是最让人纠结的问题之一。 疫情是否会对企业的薪酬调整产生影响？ 疫情期间的薪酬该如何发放? 对于复工的同事，是否需要提供津贴？ 对于无法复工的同事，薪酬如何安排？ 为...

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  • 薪酬与福利

  薪酬是良好职业发展的“副产品”，千万别看得太重！

  薪酬是良好职业发展的“副产品”，千万别看得太重！

  薪酬是良好职业发展的“副产品”，千万别看得太重！

  2020年到来，新的一年又开始了。人们每年都会立下“新年决心”。每当这个时候人们都会一遍遍告诉自己：今年，我一定要在职业发展上获得更大的突破，这个突破有可能是内部或者外部的机会，比如晋升，或者涨薪，或者干脆跳槽。 有关职业发展的决心经常不了...

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  • 薪酬与福利

  薪酬的科学与哲学：薪酬设计与管理“四步法”

  薪酬的科学与哲学：薪酬设计与管理“四步法”

  薪酬的科学与哲学：薪酬设计与管理“四步法”

  薪酬作为企业的手段和资源，有效的薪酬方案能够通过整合业务和人员来驱动企业战略的实现。但现实中，薪酬方案的制定变得越来越复杂，其原因也是多样的： 一方面，企业对于劳动力的要求不断地朝着多样性和高要求迈进，同时劳动力对于薪酬公平等愈加关注； 另...

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  • 人才招聘与吸引

  吸引人才只能靠薪酬福利吗？！
  怎样才能不跑偏？

  吸引人才只能靠薪酬福利吗？！
  怎样才能不跑偏？

  吸引人才只能靠薪酬福利吗？！
  怎样才能不跑偏？

  对企业管理者和HR来说，招聘人才、组建团队是企业的重点工作之一，然而找到一个合适的人才，总是困难重重。自以为已经“情投意合”，送上了赤诚的offer，然而对方最终还是“婉拒”了。 人才到底要什么？高薪福利？股票期权？扁平化的管理？——公司都...

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  • 薪酬与福利

  薪酬管理之基——岗位评估，真有那么难？

  薪酬管理之基——岗位评估，真有那么难？

  薪酬管理之基——岗位评估，真有那么难？

  B公司是一家互联网企业，由于办公地点区域位置不甚理想，且薪酬吸引力不高，很难从市场上吸引到高级专业人才加入。如何使薪酬体系对企业急需的人才具有充分吸引力是B公司面临的重大挑战。 目前B公司超过60%的成本为员工的薪酬费用，这使得B公司在不确...

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  • 薪酬与福利

  千禧代员工职场心声：我们想“开诚布公”的聊薪酬！

  千禧代员工职场心声：我们想“开诚布公”的聊薪酬！

  千禧代员工职场心声：我们想“开诚布公”的聊薪酬！

  就在不久以前，员工们还觉得：薪酬就像宗教和政治，最好不要互相讨论。关于薪酬的话题过于私人、不可冒犯，只能与家人讨论。一些企业甚至会解雇公开透露薪酬的员工。 但如今，共享经济和高度透明的时代已经到来，人们不再避讳讨论薪酬问题。事实上，有越来越...

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  • 薪酬与福利

  跨界人才薪酬议价能力水涨船高，HR该如何把控？

  跨界人才薪酬议价能力水涨船高，HR该如何把控？

  跨界人才薪酬议价能力水涨船高，HR该如何把控？

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  • 薪酬与福利

  企业文化对薪酬架构的影响，可能出乎你所料

  企业文化对薪酬架构的影响，可能出乎你所料

  企业文化对薪酬架构的影响，可能出乎你所料

  2008年的金融危机揭示了金融服务行业，众多企业的文化存在诸多问题，并招致了广泛的谴责。这次金融危机还引发了关于企业薪酬与文化的激烈讨论。近期，这一话题重新引起了澳大利亚皇家银行委员会的关注。 许多研究，包括光辉国际的研究在内都表明：薪酬和...

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  • 薪酬与福利

  2019薪酬趋势知多少？

  2019薪酬趋势知多少？

  2019薪酬趋势知多少？

  薪酬是一把双刃剑，它即是留住员工最有效的手段之一，也是人才流失很重要的原因之一。回顾2018年，全球经济整体基本稳定。展望2019年，全球薪酬趋势知多少？各国GDP走向如何？ 本文将分享光辉国际关于2018年整体薪酬调研最新研究报告，并揭秘...

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  • 薪酬与福利

  光辉国际薪酬数据库，为您提供全面的薪酬数据分析

  光辉国际薪酬数据库，为您提供全面的薪酬数据分析

  光辉国际薪酬数据库，为您提供全面的薪酬数据分析

  光辉国际Pay Hub薪酬数据库能帮助您有效的管理薪酬方案，吸引和保留最优秀的人才，实现企业目标。 您的企业可获得综合性薪酬数据库的访问权限以及深入的市场调查和分析，以优化您的薪酬方案，使其与企业战略相契合。 光辉国际Pay Hub薪酬数据...

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  调整薪酬策略，驱动业务发展

  调整薪酬策略，驱动业务发展

  调整薪酬策略，驱动业务发展

  最优的战略性薪酬方案能平衡组织与员工的需求。然而，大多数组织在设计、实施和评估薪酬方案时都不曾考虑员工的意见。 不少企业在制定薪酬方案时都面临以下的挑战： 如何确定当前的薪酬方案中哪些部分能够助力于组织目标的实现，哪些仍有待改进呢？ 薪酬是...

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  • 薪酬与福利

  您的薪酬方案“健康”及可行吗？

  您的薪酬方案“健康”及可行吗？

  您的薪酬方案“健康”及可行吗？

  市场数据能反映企业支付给员工的薪酬是否具有竞争力，但并不能反映薪酬方案是否可行。 有的组织支付的薪酬可能远高于市场平均水平，但是，对于能力相差比较悬殊的员工，如果发放的薪酬却别无二致，或者女性员工的薪酬比男性员工少，那么企业将很难吸引、激励...

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  • 薪酬与福利

  设计薪酬方案前的思考：您企业的组织架构具有竞争力吗？

  设计薪酬方案前的思考：您企业的组织架构具有竞争力吗？

  设计薪酬方案前的思考：您企业的组织架构具有竞争力吗？

  您的组织在确立合适的薪资结构和薪酬方案上投入了大量的时间和精力。但是倘若不了解自己的组织架构是否具有竞争力，又如何能全面地分析薪酬状况呢？ 进行对标分析，规划成功之路。 我们通过准确了解您的组织在市场中的定位来制订有效的计划和执行方案，并发...

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  • 薪酬与福利

  薪酬对标分析，将您的企业薪酬方案与市场对标

  薪酬对标分析，将您的企业薪酬方案与市场对标

  薪酬对标分析，将您的企业薪酬方案与市场对标

  为了吸引、保留人才，企业需要为不同级别、职能和地区的人才支付薪酬。但是，怎样才能知道所支付的薪酬是高是低，还是刚好合适？ 我们帮您的企业从数据中找到答案。 我们的薪酬对标分析工具会为您揭晓答案。它能根据我们薪酬数据库的上百万条记录进行分析，...

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  • 领导力与人才管理

  弥合现有员工与“完美员工”之间的差距，助您大步向前

  弥合现有员工与“完美员工”之间的差距，助您大步向前

  弥合现有员工与“完美员工”之间的差距，助您大步向前

  明确组织目标后，接下来要确保有优秀的人才来实现这一目标。我们帮助您清楚地了解您所需要的人才和现有人才状况，以及您可以采取何种措施来缩短二者之间的差距。我们确保您在正确的时间、在合适的岗位上聘用到优秀的人才，他们将助您实施战略。 我们把艺术和...

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  • 领导力与人才管理

  调整人才管理模式，构筑美好未来

  调整人才管理模式，构筑美好未来

  调整人才管理模式，构筑美好未来

  光辉国际的调研显示，企业从外部雇佣过多的人才，容易导致内部人才培养不足。大部分人力资源主管都希望内部培养的人才与外部雇佣的人才比例能够达到2:1，但绝大多数的管理者最后还是会更多地去外部寻找人才。 我们能理解：组织需要优秀人才来推动企业战略...

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  • 薪酬与福利

  薪酬产品售后服务，实现产品价值最大化

  薪酬产品售后服务，实现产品价值最大化

  薪酬产品售后服务，实现产品价值最大化

  我们理解：在薪酬产品的使用过程中，您将会有各种各样的需求。 因此，光辉国际在提供薪酬数据订阅和设置、培训教育以及启动各个环节，不断提供增值的售后服务包。 为了最大限度地使用您参与的薪酬产品项目，客户可以从以下三种后续服务中自由选择： 白银级...

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  • 人才招聘与吸引

  在不断变化的工作环境中，成功的标准是什么？

  在不断变化的工作环境中，成功的标准是什么？

  在不断变化的工作环境中，成功的标准是什么？

  企业需要优秀的员工来推动企业战略，最终实现企业的目标。随着经济不断的发展，寻找并聘用合适的优质员工变得越来越具有挑战性。 根据研究表明，现在有61%的企业在使用在线测评工具，而其中94%的企业将其用于招聘。但是，大部分招聘平台、供应商、产品...

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  建立与战略同步的薪酬计划

  建立与战略同步的薪酬计划

  建立与战略同步的薪酬计划

  光辉国际的薪酬服务远不止于一张工资单，我们的目标是推动战略的有效执行。我们帮助组织实现业务需求与员工期待的双赢，助力您占据激发团队活力、提升绩效和业绩增长的有利位置。 为了帮助您实现这一目标，我们追本溯源、脚踏实地，为您量身定制薪酬方案。首...

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  薪酬趋势|TMT行业将面临巨额“薪酬溢价”，高技能“人才荒”的代价不可避免？

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  薪酬设计，能否离战略更近一点

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  薪酬设计，能否离战略更近一点

  本人从2004年开始为企业提供薪酬设计咨询服务，客户规模从几亿到几百亿不等。回顾整个薪酬设计的历程，有三个比较明显的阶段： 第一阶段，基于薪酬设计的方法论做方案设计； 第二阶段，基于外部对标，再结合方法论做方案设计； 第三阶段，基于战略推导...

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  为岗位价值付薪，用有效薪资保留人才

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  确认过眼神，你是已看懂这些付薪模式的人！

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  移动互联网正改变着人们的工作和生活，也更加多元化了企业的薪酬福利制度。那么你对不同时代的付薪模式了解多少？传统经济时代以岗位管理为核心的付薪模型有什么弊端？...

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