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薪酬管理

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    • 薪酬与福利

    2022年薪酬趋势预测:从全球到中国,经济复苏或会放缓,薪酬涨幅会否停滞?

    2022年薪酬趋势预测:从全球到中国,经济复苏或会放缓,薪酬涨幅会否停滞?

    2022年薪酬趋势预测:从全球到中国,经济复苏或会放缓,薪酬涨幅会否停滞?

    光辉国际每年一度的薪酬趋势预测已于2021年12月中发布,以下为光辉国际对2021年经济数据的分析,以及对2022年趋势的部分预测。 看全球:经济仍未“强势回弹”,高通胀环境下大规模“辞职潮”席卷欧美 2022年的全球GDP增速预计约为4....
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    反思成本优化方式,重塑薪酬体系

    反思成本优化方式,重塑薪酬体系

    反思成本优化方式,重塑薪酬体系

    疫情加速了中国乃至全球的快速转型,尤其是工作方式,以及人力资源的管理方式。 光辉国际在2021年初的调研就显示:由于人口老龄化、人口红利的消失,全球人才的稀缺程度将会在2030年达到顶峰,也将在很大程度上影响人才需求。 多种因素叠加使得我们...
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    薪酬的科学与哲学:薪酬设计与管理“四步法”

    薪酬的科学与哲学:薪酬设计与管理“四步法”

    薪酬的科学与哲学:薪酬设计与管理“四步法”

    薪酬作为企业的手段和资源,有效的薪酬方案能够通过整合业务和人员来驱动企业战略的实现。但现实中,薪酬方案的制定变得越来越复杂,其原因也是多样的: 一方面,企业对于劳动力的要求不断地朝着多样性和高要求迈进,同时劳动力对于薪酬公平等愈加关注; 另...
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    薪酬管理之基——岗位评估,真有那么难?

    薪酬管理之基——岗位评估,真有那么难?

    薪酬管理之基——岗位评估,真有那么难?

    B公司是一家互联网企业,由于办公地点区域位置不甚理想,且薪酬吸引力不高,很难从市场上吸引到高级专业人才加入。如何使薪酬体系对企业急需的人才具有充分吸引力是B公司面临的重大挑战。 目前B公司超过60%的成本为员工的薪酬费用,这使得B公司在不确...
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    千禧代员工职场心声:我们想“开诚布公”的聊薪酬!

    千禧代员工职场心声:我们想“开诚布公”的聊薪酬!

    千禧代员工职场心声:我们想“开诚布公”的聊薪酬!

    就在不久以前,员工们还觉得:薪酬就像宗教和政治,最好不要互相讨论。关于薪酬的话题过于私人、不可冒犯,只能与家人讨论。一些企业甚至会解雇公开透露薪酬的员工。 但如今,共享经济和高度透明的时代已经到来,人们不再避讳讨论薪酬问题。事实上,有越来越...
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    员工薪酬与其绩效表现真的匹配么?

    员工薪酬与其绩效表现真的匹配么?

    员工薪酬与其绩效表现真的匹配么?

    如何将员工与其绩效关联起来,在很大程度上体现了组织中绩效管理的效果。然而根据光辉国际的调研成果显示,46%的受访者认为他们年初在绩效评估时设定的目标,到了一年后真正衡量绩效时已不再适用。 数据说明众多组织的绩效管理现状并不乐观。 光辉国际近...
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    • 薪酬与福利

    2019薪酬趋势知多少?

    2019薪酬趋势知多少?

    2019薪酬趋势知多少?

    薪酬是一把双刃剑,它即是留住员工最有效的手段之一,也是人才流失很重要的原因之一。回顾2018年,全球经济整体基本稳定。展望2019年,全球薪酬趋势知多少?各国GDP走向如何? 本文将分享光辉国际关于2018年整体薪酬调研最新研究报告,并揭秘...
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    • 薪酬与福利

    解锁2018薪酬新趋势

    解锁2018薪酬新趋势

    解锁2018薪酬新趋势

    新年伊始,相信不少企业正在订立或启动新一年的薪酬方案与调薪计划。2018年的薪酬涨幅怎样才算合理?涨薪对于保留人才还能发挥多大的作用,什么样的作用呢? ...
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  • 沈振宇先生
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    调薪是一门技术,也是一种艺术

    调薪是一门技术,也是一种艺术

    调薪是一门技术,也是一种艺术

    无论企业还是员工,调薪都不是一件小事。而调薪,往往是吃力不讨好的事情。调高了,老板和其它员工有意见;调低了,员工本人有想法;不调,员工跟你谈离职。

    那么,如何确定调薪的幅度?调薪的依据是什么?如何分配有限的薪酬...
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光辉国际是一家全球化组织咨询公司。我们致力于为客户激发战略与人才的协同作用,驱动卓越绩效。我们为组织设计组织架构、岗位与职责,同时帮 助组织招聘优质人才、并为他们提供关于如何合理付薪、发展和激励员工的专业建议。 我们在全球拥有7000多名杰出的顾问,通过五大解决方案:组织战略、薪酬和福利、测评和继任计划、人才招聘及领导力发展,为客户提供服务,致 力于成为客户值得信赖的业务合作伙伴。

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