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绩效管理

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    • 薪酬与福利

    不懂绩效管理,何谈“为绩效付薪”?

    不懂绩效管理,何谈“为绩效付薪”?

    不懂绩效管理,何谈“为绩效付薪”?

    大多数企业都会使用绩效考核和评估系统来判断员工的绩效,从而根据评估结果进行不同的付薪奖励。但你能时刻谨记,进行绩效评估是为了什么吗? 我们发现,无论怎样改革,不同组织使用的绩效考核和评估系统不同,但总体趋势大体相近。 这是因为本质都离不开运...
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    不懂绩效管理,何谈“为绩效付薪”?

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    大多数企业都会使用绩效考核和评估系统来判断员工的绩效,从而根据评估结果进行不同的付薪奖励。但你能时刻谨记,进行绩效评估是为了什么吗? 我们发现,无论怎样改革,不同组织使用的绩效考核和评估系统不同,但总体趋势大体相近。 这是因为本质都离不开运...
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    员工薪酬与其绩效表现真的匹配么?

    员工薪酬与其绩效表现真的匹配么?

    员工薪酬与其绩效表现真的匹配么?

    如何将员工与其绩效关联起来,在很大程度上体现了组织中绩效管理的效果。然而根据光辉国际的调研成果显示,46%的受访者认为他们年初在绩效评估时设定的目标,到了一年后真正衡量绩效时已不再适用。 数据说明众多组织的绩效管理现状并不乐观。 光辉国际近...
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    打造卓越绩效表现,从绩效目标出发!

    打造卓越绩效表现,从绩效目标出发!

    打造卓越绩效表现,从绩效目标出发!

    2019第一季度即将过去,不少企业还在忙于定目标,做方案,抓绩效。因为大家都清楚,目标明确,成功一半。那么,要想实现目标,将年初制订的美好愿景转换为员工的实际行动,就必须实行绩效管理。今天让我们从绩效目标出发,打造2019年卓越绩效表现。 ...
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    • 员工效能

    年中拷问:员工真正想要的是升职还是加薪?

    年中拷问:员工真正想要的是升职还是加薪?

    年中拷问:员工真正想要的是升职还是加薪?

    曾经,加薪和升职共进退,职业梯上的每一步晋升都意味着新的头衔和相应的涨薪。但是如今,情况却未必如此。 传统的职业发展阶梯逐渐被淘汰,职务升迁不再直接等同于加薪:美国最近的一项调查发现,39%的雇主通常会进行“无加薪”晋升,该比例与2011年...
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    打造卓越绩效表现,从绩效目标出发!

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    2019第一季度即将过去,不少企业还在忙于定目标,做方案,抓绩效。因为大家都清楚,目标明确,成功一半。那么,要想实现目标,将年初制订的美好愿景转换为员工的实际行动,就必须实行绩效管理。今天让我们从绩效目标出发,打造2019年卓越绩效表现。 ...
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光辉国际是一家全球化组织咨询公司。我们致力于为客户激发战略与人才的协同作用,驱动卓越绩效。我们为组织设计组织架构、岗位与职责,同时帮 助组织招聘优质人才、并为他们提供关于如何合理付薪、发展和激励员工的专业建议。 我们在全球拥有7000多名杰出的顾问,通过五大解决方案:组织战略、薪酬和福利、测评和继任计划、人才招聘及领导力发展,为客户提供服务,致 力于成为客户值得信赖的业务合作伙伴。

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