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  • 组织转型

  传统企业如何构筑中台，助力业务快速发展

  传统企业如何构筑中台，助力业务快速发展

  传统企业如何构筑中台，助力业务快速发展

  中台概念近几年非常热，缘于中台战略在阿里的成功，各界亦争相学习，但大多还是停留在学习与热议阶段，在传统企业推行的还不多。 中台是非常好的概念，它相当于乐高工厂，制作了各式各样的积木，小朋友（前台）可根据自己的构想（需要），自行选取积木组装成...

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  • 领导力与人才管理

  创新、敏捷、合作：生命科学领域公司的战疫之路

  创新、敏捷、合作：生命科学领域公司的战疫之路

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  • 后疫期特辑

  打赢下半场，企业如何为疫情结束做准备？

  打赢下半场，企业如何为疫情结束做准备？

  打赢下半场，企业如何为疫情结束做准备？

  在新型冠状病毒肺炎（COVID-19）爆发的现阶段，组织需要解决两个同等重要的问题——保障员工及其家人健康，同时确保业务不被中断，并尽可能维持最佳运营状态。 但疫情终将结束，而组织需要在结束前做好准备。诚然，在如今动荡的环境下，一部分组织应...

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  • 后疫期特辑

  敏捷应对，共度时艰
  光辉国际疫期人力资源访谈与调研结果发布

  敏捷应对，共度时艰
  光辉国际疫期人力资源访谈与调研结果发布

  敏捷应对，共度时艰
  光辉国际疫期人力资源访谈与调研结果发布

  2020庚子新春，全国范围内的新型冠状病毒感染疫情爆发，不仅对市场环境、公司业务与经营管理带来了广泛影响，同时也极大考验着企业HR的工作。 2月3日至2月7日，光辉国际顾问与上百名人力资源高管和企业管理者进行了一对一远程访谈，围绕员工安全与...

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  • 组织转型

  什么样的企业最有气质？

  什么样的企业最有气质？

  什么样的企业最有气质？

  如果说企业所有制是“家庭出身”的话，十几二十年前，中华大地上的国企、外企、民企，不但三分天下，而且组织的气质泾渭分明。那个时候，这三类企业彼此不常打交道、甚至是相互看不上眼对不上话。 天下分久必合。而今出现了不少混合气质的组织。 我越来越感...

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  • 组织转型

  做企业做人绕不开的三件事

  做企业做人绕不开的三件事

  做企业做人绕不开的三件事

  人们常说，做企业就要像做人，他们之间的关系到底是什么呢？ “道可道，非常道；名可名，非常名”，这是不太能用言语说清的。万果皆有因，探索的过程就是领悟。 马云在2018年湖畔大学开课时，提炼了关于战略的六个关键词：使命、愿景、价值观、组织、人...

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