Skip to content
Korn Ferry Focus
menu 菜单
  • 中文
    • English
    • 日本語
Korn Ferry Focus
Korn Ferry Focus
Korn Ferry Focus
menu 菜单
menu 菜单
Korn Ferry Focus
Korn Ferry Focus
menu 菜单
  • 后疫期特辑
  • 组织转型
  • 人才招聘与吸引
  • 员工效能
  • 薪酬与福利
  • 领导力与人才管理
  • 关于我们
  • 联系我们
  • 后疫期特辑
  • 组织转型
  • 人才招聘与吸引
  • 员工效能
  • 薪酬与福利
  • 领导力与人才管理
  • 关于我们
  • 联系我们
  • 后疫期特辑
  • 组织转型
  • 人才招聘与吸引
  • 员工效能
  • 薪酬与福利
  • 领导力与人才管理
  • 关于我们
  • 联系我们
  • 后疫期特辑
  • 组织转型
  • 人才招聘与吸引
  • 员工效能
  • 薪酬与福利
  • 领导力与人才管理
  • 关于我们
  • 联系我们

组织转型

  • Korn Ferry
    • 员工效能

    “员工效能”驱变革,“人才策略”稳江山

    “员工效能”驱变革,“人才策略”稳江山

    “员工效能”驱变革,“人才策略”稳江山

    一直以来,来自业务与市场环境、人才技能转型、用户体验升级的冲击不断驱动着人力资源管理的变革。 而在疫情防控常态化的大趋势下,企业更是需要应对远程办公、业务运作模式改变等带来的不确定性。 “企业要在这样的颠覆性形势下保持可持续发展,并创造更卓...
    Read More
  • Korn Ferry
    • 组织转型

    2022年全球“最受赞赏公司”榜单发布 | 科技巨头继续领跑,医疗企业排名上升

    2022年全球“最受赞赏公司”榜单发布 | 科技巨头继续领跑,医疗企业排名上升

    2022年全球“最受赞赏公司”榜单发布 | 科技巨头继续领跑,医疗企业排名上升

    与经济形势一样,科技行业正主导着2022年《财富》“最受赞赏公司”榜单排名。 根据约 3,700 名企业高管、董事和分析师的投票结果,苹果、亚马逊和微软在2022年的“全球最受赞赏公司”榜单中,连续三年分列排名第一、第二和第三。 苹果公司已...
    Read More
  • 王迅先生 Ocean Wang
    • 组织转型

    “大象”如何跳好“天鹅湖”? —— 2021“最受赞赏的中国公司”榜单发布

    “大象”如何跳好“天鹅湖”? —— 2021“最受赞赏的中国公司”榜单发布

    “大象”如何跳好“天鹅湖”? —— 2021“最受赞赏的中国公司”榜单发布

    2021年,被新冠肺炎疫情席卷后的世界正努力自我修复。 各国政府都在致力于加强对本国企业和就业市场的保护,这为已经处于倒退中的全球化蒙上了一层阴影。 在内外双循环的国策中,要走好外循环这条路,需要拥有更大的智慧和勇气。 尤其在“慢全球化”时...
    Read More
  • Korn Ferry
    • 组织转型

    光辉国际变革模型,开启成功转型的“无限循环”

    光辉国际变革模型,开启成功转型的“无限循环”

    光辉国际变革模型,开启成功转型的“无限循环”

    转型既不是简单或固定的过程,也不能保证结果。 光辉国际的研究表明:转型是连续的,更依赖于能力建设,而不是遵循某一严格的流程。变革型组织持续不断地适应系统,持续适应客户需求,持续推进组织目标,并非在固定时间内的短期行为。 在转型过程中,组织能...
    Read More
  • Korn Ferry
    • 组织转型

    光辉国际研究成果发布:激活组织转型的七大要素

    光辉国际研究成果发布:激活组织转型的七大要素

    光辉国际研究成果发布:激活组织转型的七大要素

    新冠肺炎疫情余波未平,政治摩擦、国际冲突和社会动荡此起彼伏,在此背景下,组织处理意外事件的方式成为人们关注的焦点。 组织不得不面对突如其来的严酷现实,竭尽所能迎接颠覆,做出相应的调整。 组织与客户、员工以及整个社会的互动方式正日新月异,领导...
    Read More
  • 梅禕玮女士
    • 领导力与人才管理

    不确定环境下,怎样的领导者能带领团队突出重围?

    不确定环境下,怎样的领导者能带领团队突出重围?

    不确定环境下,怎样的领导者能带领团队突出重围?

    回看过去十年,不少企业在高速发展的同时,也面临了业务的升级、甚至赛道转型的挑战。组织的管理者团队,是否还能带动企业,再次创造增长? 光辉国际总结,能持续华丽转身,保持发展的组织,都是能持续“打胜仗”的组织,这些组织都有三个核心的支撑点:战略...
    Read More
  • Gary Burnison
    • 组织转型

    CEO来信:决策失误,创新的步伐必定停滞吗?

    CEO来信:决策失误,创新的步伐必定停滞吗?

    CEO来信:决策失误,创新的步伐必定停滞吗?

    不少当初我们以为十分“伟大”的决定,在经历时间考验后,不过平淡无奇。去年春天至今,许多领导者被迫或主动进行改变和创新,结果却不都尽如人意。 疫情期间我有更多时间和家人相处,我总乐意花一些时间在孩子们的餐桌上。我很喜欢听他们对世界和事情的看法...
    Read More
  • 郭春满先生
    • 组织转型

    被时代倒逼的企业,如何颠覆创新,持续发展?

    被时代倒逼的企业,如何颠覆创新,持续发展?

    被时代倒逼的企业,如何颠覆创新,持续发展?

    站在2021年的起点,我们对新年充满期待。2020年对于所有人都实属不易,但谁能确保2021年就会“时来运转”?谁又能预测今年会飞来什么黑天鹅? 对2021年的预测,比起往年要少了一些。我想是因为2020年发生太多的事情都没有被预料到。谁能...
    Read More
  • 郭春满先生
    • 组织转型

    传统企业如何构筑中台,助力业务快速发展

    传统企业如何构筑中台,助力业务快速发展

    传统企业如何构筑中台,助力业务快速发展

    中台概念近几年非常热,缘于中台战略在阿里的成功,各界亦争相学习,但大多还是停留在学习与热议阶段,在传统企业推行的还不多。 中台是非常好的概念,它相当于乐高工厂,制作了各式各样的积木,小朋友(前台)可根据自己的构想(需要),自行选取积木组装成...
    Read More
  • Korn Ferry
    • 领导力与人才管理

    创新、敏捷、合作:生命科学领域公司的战疫之路

    创新、敏捷、合作:生命科学领域公司的战疫之路

    创新、敏捷、合作:生命科学领域公司的战疫之路

    ...
    Read More
  • Michael Distefano
    • 后疫期特辑

    打赢下半场,企业如何为疫情结束做准备?

    打赢下半场,企业如何为疫情结束做准备?

    打赢下半场,企业如何为疫情结束做准备?

    在新型冠状病毒肺炎(COVID-19)爆发的现阶段,组织需要解决两个同等重要的问题——保障员工及其家人健康,同时确保业务不被中断,并尽可能维持最佳运营状态。 但疫情终将结束,而组织需要在结束前做好准备。诚然,在如今动荡的环境下,一部分组织应...
    Read More
  • Korn Ferry
    • 后疫期特辑

    敏捷应对,共度时艰
    光辉国际疫期人力资源访谈与调研结果发布

    敏捷应对,共度时艰
    光辉国际疫期人力资源访谈与调研结果发布

    敏捷应对,共度时艰
    光辉国际疫期人力资源访谈与调研结果发布

    2020庚子新春,全国范围内的新型冠状病毒感染疫情爆发,不仅对市场环境、公司业务与经营管理带来了广泛影响,同时也极大考验着企业HR的工作。 2月3日至2月7日,光辉国际顾问与上百名人力资源高管和企业管理者进行了一对一远程访谈,围绕员工安全与...
    Read More
  • Korn Ferry
    • 组织转型

    什么样的企业最有气质?

    什么样的企业最有气质?

    什么样的企业最有气质?

    如果说企业所有制是“家庭出身”的话,十几二十年前,中华大地上的国企、外企、民企,不但三分天下,而且组织的气质泾渭分明。那个时候,这三类企业彼此不常打交道、甚至是相互看不上眼对不上话。 天下分久必合。而今出现了不少混合气质的组织。 我越来越感...
    Read More
  • 吴玉婷女士
    • 组织转型

    做企业做人绕不开的三件事

    做企业做人绕不开的三件事

    做企业做人绕不开的三件事

    人们常说,做企业就要像做人,他们之间的关系到底是什么呢? “道可道,非常道;名可名,非常名”,这是不太能用言语说清的。万果皆有因,探索的过程就是领悟。 马云在2018年湖畔大学开课时,提炼了关于战略的六个关键词:使命、愿景、价值观、组织、人...
    Read More

接收定期更新

订阅我们的邮件,定期接收最新动态

点击订阅

关于我们

光辉国际是一家全球化组织咨询公司。我们致力于为客户激发战略与人才的协同作用,驱动卓越绩效。我们为组织设计组织架构、岗位与职责,同时帮 助组织招聘优质人才、并为他们提供关于如何合理付薪、发展和激励员工的专业建议。 我们在全球拥有7000多名杰出的顾问,通过五大解决方案:组织战略、薪酬和福利、测评和继任计划、人才招聘及领导力发展,为客户提供服务,致 力于成为客户值得信赖的业务合作伙伴。

  • 中文
    • English
    • 日本語

联系我们

最近的文章

    • 组织转型
    |
    Apr 30
    Korn Ferry Holds Forum on “Opportunities and Challenges Post COVID-19” in Shanghai
    • 组织转型
    |
    Nov 17
    关注ESG(环境、社会与治理),发掘组织的“绿色财富”
    • 组织转型
    |
    Mar 14
    工业行业数字化转型:三步打造人才维度竞争力
    • 组织转型
    |
    Mar 14
    破局中国企业出海的人才战略
    • 组织转型
    |
    Feb 24
    组织敏捷发展的制胜法宝:打造卓越项目管理人才团队
See More Posts

标签

人工智能 人才保留 人才发展 人才吸引 人才培养 人才战略 人才招聘 人才测评 人才激励 人才短缺 人才竞争 人才管理 人才识别 人才趋势 企业文化 创新 后疫期 后疫期特辑 员工效能 员工敬业度 员工激励 岗位评估 成功者画像 招聘 招聘趋势 敬业度 数字化 数字化转型 最受赞赏公司 生命科学 组织变革 组织战略 组织效能 组织转型 绩效 绩效管理 网络研讨会 薪酬 薪酬战略 薪酬管理 领导力 领导力发展 领导力培养 领导者 高管搜寻

关注我们

KORN FERRY

使用条款 | 隐私条款 | 补丁条款 - © 2018 光辉国际版权所有

光辉国际下载: