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  • 组织转型

  数字时代下，如何成就价值企业

  数字时代下，如何成就价值企业

  数字时代下，如何成就价值企业

  讨论价值型企业对当下中国企业，是非常具有意义的话题。越来越多的企业家也在思考这个问题——企业家为社会创造的价值是怎样体现的，除了那些可见的商业价值，比如创造了多少就业岗位、增加多少税收等等，还有更丰富的其他层面的价值也越来越被关注。 比如2...

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  领导力战略：让组织脱颖而出

  领导力战略：让组织脱颖而出

  领导力战略：让组织脱颖而出

  许多组织在构建新的业务战略上投入了大量资源，希望这些战略能够给他们带来期望的结果。为此，他们往往会制作一个很有说服力的幻灯片，诠释新战略“是什么”和“为什么”。一些战略充斥着技术细节、财务预测、未来市场份额预测、产品和服务开发路线图等等。 ...

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  • 人才招聘与吸引

  光辉视角：数字化转型的必备素质

  光辉视角：数字化转型的必备素质

  光辉视角：数字化转型的必备素质

  围绕数字化变革的浪潮，光辉国际从两年前就开始了一系列的研究。而近期的一项研究发现，伟大的数字化领导者拥有易于被忽视或被误解的特质。 但是，光辉国际在与客户的交流经验中发现，许多组织在人的问题上存在盲点。企业最多有一个员工编制或员工队伍的规划...

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  领导力战略：让组织脱颖而出

  领导力战略：让组织脱颖而出

  领导力战略：让组织脱颖而出

  许多组织在构建新的业务战略上投入了大量资源，希望这些战略能够给他们带来期望的结果。为此，他们往往会制作一个很有说服力的幻灯片，诠释新战略“是什么”和“为什么”。一些战略充斥着技术细节、财务预测、未来市场份额预测、产品和服务开发路线图等等。 ...

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  什么样的工作才是未来的重中之重？

  什么样的工作才是未来的重中之重？

  什么样的工作才是未来的重中之重？

  早前，光辉国际研究院围绕未来的劳动力市场展开了深入的研究，结果揭示，人才危机即将笼罩全球，预计2030年技能型劳动力缺口将达到8520万。 《人才·观》是光辉国际Future of Work（未来的工作）系列中最新的一项研究，其数据显示，领...

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  什么样的企业最有气质？

  什么样的企业最有气质？

  什么样的企业最有气质？

  如果说企业所有制是“家庭出身”的话，十几二十年前，中华大地上的国企、外企、民企，不但三分天下，而且组织的气质泾渭分明。那个时候，这三类企业彼此不常打交道、甚至是相互看不上眼对不上话。 天下分久必合。而今出现了不少混合气质的组织。 我越来越感...

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  变革之刃：战略人力规划

  变革之刃：战略人力规划

  变革之刃：战略人力规划

  某跨国企业制定了雄心勃勃的5 年中国战略，但是当下的中国市场早已今非昔比：一方面，居民收入的增加提升了消费能力，但是市场更加碎片化，战略目标的实现依赖于对细分市场的有效进入；另一方面，互联网和移动互联网的迅速普及正在改变消费模式并迫使企业修...

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  浅谈传统零售业如何提升“组织敏捷度”

  浅谈传统零售业如何提升“组织敏捷度”

  浅谈传统零售业如何提升“组织敏捷度”

  在不断变化的商业世界中，敏捷性已成为组织及个人是否能获得成功的关键预测指标。研究表明，全球只有一小部分的劳动力高度敏捷。 光辉国际首席营销官兼光辉国际研究院总裁Michael Distefano将在本文探讨敏捷的概念：哪些组织拥有它，哪些还...

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  • 员工效能

  2019最佳职场：激发组织“内驱力”

  2019最佳职场：激发组织“内驱力”

  2019最佳职场：激发组织“内驱力”

  随着中国经济快速发展，许多企业面临着多样化的挑战，创新是未来企业发展的关键所在，职场也需要创新，这就使打造最佳职场的需求变得比以前更加“迫切”。 经济高速增长带来的机会和增长红利期已经过去，企业不能只靠“大势”，现在更需要精细化管理，拼的是...

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