• 组织转型

网络研讨会回顾|《进化还是变革？重新构想远程办公》

网络研讨会回顾|《进化还是变革？重新构想远程办公》

网络研讨会回顾|《进化还是变革？重新构想远程办公》

远程办公对当下职场人而言，早已不是新鲜事。 通勤上班的”常态”，被一场绵延数年的疫情打破，未来职场人的新常态，可能是“随时随地”办公。 而对组织而言，远程办公趋势下，有机遇也有尚待解决的挑战。 远程办公，推动劳动力转...

• 员工效能

现场办公 vs. 远程办公 | 把握九个要点，员工在哪儿不是事儿！

现场办公 vs. 远程办公 | 把握九个要点，员工在哪儿不是事儿！

现场办公 vs. 远程办公 | 把握九个要点，员工在哪儿不是事儿！

尽管居家办公对员工和组织带来的影响有积的一面也有挑战的一面。但随着远程、混合办公越来越普及，组织必须做好准备。 光辉国际的顾问建议，可以从三大角度九个“杠杆”入手，迅速建立适应新办公方式的管理方法。 * 以下内容整理自光辉国际网络研讨会“进...

• 组织转型

从有限的游戏到无限的可能 ——
2020中国最受赞赏公司榜单解读

从有限的游戏到无限的可能 ——
2020中国最受赞赏公司榜单解读

从有限的游戏到无限的可能 ——
2020中国最受赞赏公司榜单解读

2020年“最受赞赏的中国公司”榜单近日发布，本榜单由光辉国际和《财富》（中文版）和共同制作。 ——中国领先的民营企业从一股不可忽视的力量，走出了一条完整的可持续发展曲线，逐渐成长为驱动全球经济发展的主流力量。但过去的粗放式经营已经不再可持...

• 组织转型

光辉国际解锁2020全球人才新趋势

光辉国际解锁2020全球人才新趋势

光辉国际解锁2020全球人才新趋势

光辉国际于日前发布了2020年全球人才趋势预测，分享了众多人才招聘、发展和薪酬领域的专家的访谈意见。 面向新一年，光辉国际招聘流程外包、专业人才搜寻和数字化领域的首席执行官Byrne Mulrooney表示“劳动力结构正在快速转变。来年我们...

• 人才招聘与吸引
• 组织转型

光辉视角：数字化转型的必备素质

光辉视角：数字化转型的必备素质

光辉视角：数字化转型的必备素质

围绕数字化变革的浪潮，光辉国际从两年前就开始了一系列的研究。而近期的一项研究发现，伟大的数字化领导者拥有易于被忽视或被误解的特质。 但是，光辉国际在与客户的交流经验中发现，许多组织在人的问题上存在盲点。企业最多有一个员工编制或员工队伍的规划...

• 组织转型

什么样的工作才是未来的重中之重？

什么样的工作才是未来的重中之重？

什么样的工作才是未来的重中之重？

早前，光辉国际研究院围绕未来的劳动力市场展开了深入的研究，结果揭示，人才危机即将笼罩全球，预计2030年技能型劳动力缺口将达到8520万。 《人才·观》是光辉国际Future of Work（未来的工作）系列中最新的一项研究，其数据显示，领...

• 组织转型

领导力战略：让组织脱颖而出

领导力战略：让组织脱颖而出

领导力战略：让组织脱颖而出

许多组织在构建新的业务战略上投入了大量资源，希望这些战略能够给他们带来期望的结果。为此，他们往往会制作一个很有说服力的幻灯片，诠释新战略“是什么”和“为什么”。一些战略充斥着技术细节、财务预测、未来市场份额预测、产品和服务开发路线图等等。 ...

• 组织转型

领导力战略：让组织脱颖而出

领导力战略：让组织脱颖而出

领导力战略：让组织脱颖而出

许多组织在构建新的业务战略上投入了大量资源，希望这些战略能够给他们带来期望的结果。为此，他们往往会制作一个很有说服力的幻灯片，诠释新战略“是什么”和“为什么”。一些战略充斥着技术细节、财务预测、未来市场份额预测、产品和服务开发路线图等等。 ...

• 组织转型

数字时代下，如何成就价值企业

数字时代下，如何成就价值企业

数字时代下，如何成就价值企业

讨论价值型企业对当下中国企业，是非常具有意义的话题。越来越多的企业家也在思考这个问题——企业家为社会创造的价值是怎样体现的，除了那些可见的商业价值，比如创造了多少就业岗位、增加多少税收等等，还有更丰富的其他层面的价值也越来越被关注。 比如2...

• 员工效能

2019最佳职场：激发组织“内驱力”

2019最佳职场：激发组织“内驱力”

2019最佳职场：激发组织“内驱力”

随着中国经济快速发展，许多企业面临着多样化的挑战，创新是未来企业发展的关键所在，职场也需要创新，这就使打造最佳职场的需求变得比以前更加“迫切”。 经济高速增长带来的机会和增长红利期已经过去，企业不能只靠“大势”，现在更需要精细化管理，拼的是...

• 组织转型

什么样的企业最有气质？

什么样的企业最有气质？

什么样的企业最有气质？

如果说企业所有制是“家庭出身”的话，十几二十年前，中华大地上的国企、外企、民企，不但三分天下，而且组织的气质泾渭分明。那个时候，这三类企业彼此不常打交道、甚至是相互看不上眼对不上话。 天下分久必合。而今出现了不少混合气质的组织。 我越来越感...

• 组织转型

变革之刃：战略人力规划

变革之刃：战略人力规划

变革之刃：战略人力规划

某跨国企业制定了雄心勃勃的5 年中国战略，但是当下的中国市场早已今非昔比：一方面，居民收入的增加提升了消费能力，但是市场更加碎片化，战略目标的实现依赖于对细分市场的有效进入；另一方面，互联网和移动互联网的迅速普及正在改变消费模式并迫使企业修...

• 组织转型

浅谈传统零售业如何提升“组织敏捷度”

浅谈传统零售业如何提升“组织敏捷度”

浅谈传统零售业如何提升“组织敏捷度”

在不断变化的商业世界中，敏捷性已成为组织及个人是否能获得成功的关键预测指标。研究表明，全球只有一小部分的劳动力高度敏捷。 光辉国际首席营销官兼光辉国际研究院总裁Michael Distefano将在本文探讨敏捷的概念：哪些组织拥有它，哪些还...