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数字化

  • 袁亦敏女士
    • 组织转型

    2019“最受赞赏的中国公司”榜单发布:
    新变局,新常态,新文明
    —— 中国企业如何抗击周期、赢得未来

    2019“最受赞赏的中国公司”榜单发布:
    新变局,新常态,新文明
    —— 中国企业如何抗击周期、赢得未来

    2019“最受赞赏的中国公司”榜单发布:
    新变局,新常态,新文明
    —— 中国企业如何抗击周期、赢得未来

    2018-2019,世界格局从悄然变化到公开变局,中国经济在踉跄中经受住了严峻考验,依旧保持良好姿态。中国企业和平崛起,真正来到了全球舞台的聚光灯下,开始怀抱为人类社会做出贡献的使命。 这一年,中国企业越来越明显地感受到多浪叠加的时代冲击。...
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    • 组织转型

    CHRO的董事会进击之路:脱离员工,就无从谈战略!

    CHRO的董事会进击之路:脱离员工,就无从谈战略!

    CHRO的董事会进击之路:脱离员工,就无从谈战略!

    在董事会成员中,人力资源高管所占比例通常意想不到的小。但随着人才、文化和薪酬等问题备受关注,这种情况 可能会有所改变。 理论上讲,董事会理应针对组织的任何方面向CEO提供建议和指导。在《财富》1000 强任何一个组织的董事会中,都可以找到金...
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  • Korn Ferry
    • 组织转型

    数字化转型的必备素质

    数字化转型的必备素质

    数字化转型的必备素质

    当今,环境快速变化的速度,远超组织培养下一代领导者的速度。组织不能再依靠过去的用人标准,去发现或锁定应对未来挑战的上佳人选,更何况,伟大的数字化领导者还常拥有易于被忽视或误解的特质。 —— 摘自光辉国际主题研究成果《数字化转型的必备素质》 ...
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    • 组织转型

    光辉国际深度解读:
    面向未来的人才观

    光辉国际深度解读:
    面向未来的人才观

    光辉国际深度解读:
    面向未来的人才观

    未来充满不确定性,组织要想保持活力免于走向衰败,则要重新思考组织的运营模式。未来的领导力模型需更加引领生态,以未来视角审视社会、组织到自我,进行深刻的自我觉察和内在对话,从而形成新的角色定位和行为模式,以应对不断被颠覆的市场环境。 —— 摘...
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  • 陈雪萍女士
    • 组织转型

    革故鼎新,基业长青 —— 数字化可持续发展之旅

    革故鼎新,基业长青 —— 数字化可持续发展之旅

    革故鼎新,基业长青 —— 数字化可持续发展之旅

    我们生活在一个数字化经济的时代,它改变了商业世界的规则。过去的常态遭到了破坏,客户替代企业,掌握了市场的主动权 ...
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光辉国际是一家全球化组织咨询公司。我们致力于为客户激发战略与人才的协同作用,驱动卓越绩效。我们为组织设计组织架构、岗位与职责,同时帮 助组织招聘优质人才、并为他们提供关于如何合理付薪、发展和激励员工的专业建议。 我们在全球拥有7000多名杰出的顾问,通过五大解决方案:组织战略、薪酬和福利、测评和继任计划、人才招聘及领导力发展,为客户提供服务,致 力于成为客户值得信赖的业务合作伙伴。

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    人才盘点:一场必须打赢的仗
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    引领世界的前提,是思考未来如何变得伟大
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