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  • 后疫期特辑

  脆弱的力量：化危为机，推动蜕变

  脆弱的力量：化危为机，推动蜕变

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  刚开始担任首席执行官时，我认为一位伟大的领导者应当具有远见和成长心态，能够辨别是非，要有自信、魅力和魄力……结果有一次我被一位董事会成员叫到一边： “Burnison，你得脆弱一些，结果一定让你大吃一惊。” 我觉得谦逊还说得过去。但脆弱？在...

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  后疫期CFO云访谈 | 复星医药集团CFO关晓晖：高度包容、快速行动、敢于承担

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  企业续存发展的关键时期，CFO如何引领企业应对危机，突破困局？ 首批“CFO在行动”云访谈中，我们采访了2018年、2019年两届由上海国家会计学院、ACCA和光辉国际Korn Ferry共同举办的“中国卓越CFO领导力”奖项的五位获奖者。...

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  2020年业务重启的5条领导者攻略

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  毫无疑问，2020年不仅考验企业内高管领导的敏锐度，还考验企业在模糊环境下组织运营的能力。为了应对病毒的直接影响，以及为即将到来的恢复期做好准备，企业领导者需要做好人才管理和经营绩效方面的关键考虑因素。 光辉国际建议领导者从领导力、文化、招...

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  细节决定成败：视频面试的制胜关键

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  后疫情时期，HR如何快速重启招聘工作？

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