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  • 后疫期特辑

  应对不确定性，哪些领导者可以穿越迷雾走向成功？

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  • 组织转型

  CHRO的董事会进击之路：脱离员工，就无从谈战略！

  CHRO的董事会进击之路：脱离员工，就无从谈战略！

  CHRO的董事会进击之路：脱离员工，就无从谈战略！

  在董事会成员中，人力资源高管所占比例通常意想不到的小。但随着人才、文化和薪酬等问题备受关注，这种情况 可能会有所改变。 理论上讲，董事会理应针对组织的任何方面向CEO提供建议和指导。在《财富》1000 强任何一个组织的董事会中，都可以找到金...

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  • 组织转型

  2019“最受赞赏的中国公司”榜单发布：
  新变局，新常态，新文明
  —— 中国企业如何抗击周期、赢得未来

  2019“最受赞赏的中国公司”榜单发布：
  新变局，新常态，新文明
  —— 中国企业如何抗击周期、赢得未来

  2019“最受赞赏的中国公司”榜单发布：
  新变局，新常态，新文明
  —— 中国企业如何抗击周期、赢得未来

  2018-2019，世界格局从悄然变化到公开变局，中国经济在踉跄中经受住了严峻考验，依旧保持良好姿态。中国企业和平崛起，真正来到了全球舞台的聚光灯下，开始怀抱为人类社会做出贡献的使命。 这一年，中国企业越来越明显地感受到多浪叠加的时代冲击。...

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  数字化转型的必备素质

  数字化转型的必备素质

  数字化转型的必备素质

  当今，环境快速变化的速度，远超组织培养下一代领导者的速度。组织不能再依靠过去的用人标准，去发现或锁定应对未来挑战的上佳人选，更何况，伟大的数字化领导者还常拥有易于被忽视或误解的特质。 —— 摘自光辉国际主题研究成果《数字化转型的必备素质》 ...

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  光辉国际深度解读：
  面向未来的人才观

  光辉国际深度解读：
  面向未来的人才观

  光辉国际深度解读：
  面向未来的人才观

  未来充满不确定性，组织要想保持活力免于走向衰败，则要重新思考组织的运营模式。未来的领导力模型需更加引领生态，以未来视角审视社会、组织到自我，进行深刻的自我觉察和内在对话，从而形成新的角色定位和行为模式，以应对不断被颠覆的市场环境。 —— 摘...

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