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  • 薪酬与福利

  没有“薪资敏锐度”，只能望“才”兴叹

  没有“薪资敏锐度”，只能望“才”兴叹

  没有“薪资敏锐度”，只能望“才”兴叹

  假设你任职于一家传统跨国公司，当下正筹划如何加速亚太区的业务增长，最具潜力的市场——中国，需要一位新的高管，其理想人选应当具有国际背景，攻于执行战略愿景，又擅长推动文化创新。 如果你认为照搬在美国或欧洲的人才和薪酬策略就可以找到理想人选，请...

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  • 组织转型

  高知型技能人员缺口巨大，你还有什么理由不“备战备荒”？

  高知型技能人员缺口巨大，你还有什么理由不“备战备荒”？

  高知型技能人员缺口巨大，你还有什么理由不“备战备荒”？

  英国晚期重商主义的代表人物托马斯•孟（Thomas Mun）在其1664年初版的著作《英国得自对外贸易的财富》中曾说：“在人数众多和技艺高超的地方，一定是商业繁盛和国家富庶的。” 今天，具有高超能力的人才，越来越成为世界各国争夺的关键资源。...

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  • 人才招聘与吸引

  七大策略助你绕开中国人才竞争“价格战”

  七大策略助你绕开中国人才竞争“价格战”

  七大策略助你绕开中国人才竞争“价格战”

  当今企业界经济形势瞬息万变，论商业成功的关键基因，顶尖人才当仁不让。然而研究显示，世界上的企业大军如恒河沙数，具备人才竞争优势的企业却并不在多数。 假设您在一家传统跨国公司工作，当下正在筹划如何提高亚太区的增长速度。最具潜力的市场——中国，...

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  • 人才招聘与吸引

  提升企业与人才间的“婚姻指数”（NB值）—— 打破信息鸿沟

  提升企业与人才间的“婚姻指数”（NB值）—— 打破信息鸿沟

  提升企业与人才间的“婚姻指数”（NB值）—— 打破信息鸿沟

  先说个好玩的游戏。美国DUKE大学的Dan Ariely教授是一位心理学家和行为经济学家。他近年大受追捧的原因之一是为约会和爱情建立了非常理性的模型。据说Dan Ariely在其2010年著作《The Upside of Irrationa...

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  • 人才招聘与吸引

  “招对”比“招到”人更重要——组织越来越重视新聘员工的长期绩效表现

  “招对”比“招到”人更重要——组织越来越重视新聘员工的长期绩效表现

  “招对”比“招到”人更重要——组织越来越重视新聘员工的长期绩效表现

  光辉睿程近年通过对全球1,100多名招聘负责人进行的调查发现，大中华区受访者表示，招聘时间是衡量招聘工作绩效的首要指标（60％）。 而员工入职后第6、12、18个月的绩效表现（55％），以及人才保留（51％）紧随其后成为重要的衡量指标。 调...

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  • 薪酬与福利

  解锁2018薪酬新趋势

  解锁2018薪酬新趋势

  解锁2018薪酬新趋势

  新年伊始，相信不少企业正在订立或启动新一年的薪酬方案与调薪计划。2018年的薪酬涨幅怎样才算合理？涨薪对于保留人才还能发挥多大的作用，什么样的作用呢? ...

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