• 

  

  • 人才招聘与吸引

  生命科学行业顶级猎头专访：2023年，人才的“变与不变”

  生命科学行业顶级猎头专访：2023年，人才的“变与不变”

  生命科学行业顶级猎头专访：2023年，人才的“变与不变”

  没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会来临。随着2023春天来临，或许这一年真的不一样。 近年来，大健康行业各公司都不约而同选择降本增效措施，与此同时人才市场也处在挤泡沫的阶段。在这一过程中，企业和人才都面临前所未有的巨大挑战。 今日，专注...

  Read More
• 

  

  • 员工效能

  吸引、激励数字化人才，全面提升员工效能

  吸引、激励数字化人才，全面提升员工效能

  吸引、激励数字化人才，全面提升员工效能

  2022年上半年疫情的卷土重来，为国内经济活动的核心城市带来了不小的改变，我们才切实“体会”到了疫情对人才、组织的颠覆。 疫情“管控常态化”新形势下，员工想法到底有哪些转变？组织在发挥员工效能，推动转型的进程中，有哪些值得持续关注的趋势？ ...

  Read More
• 

  

  • 人才招聘与吸引

  伯乐与千里马新论：成为自我颠覆型的“千里马”

  伯乐与千里马新论：成为自我颠覆型的“千里马”

  伯乐与千里马新论：成为自我颠覆型的“千里马”

  在领英《影响力 2020：回答新世界》第三期节目中，光辉国际董事总经理兼全球合伙人孙岩女士作为受邀嘉宾，分享了关于企业管理者如何做好伯乐，找到适合组织要求的“千里马”以及在颠覆性的时代下关于人才的全新定义。 本期节目主题是“伯乐与千里马新论...

  Read More
• 

  

  • 人才招聘与吸引

  吸引人才只能靠薪酬福利吗？！
  怎样才能不跑偏？

  吸引人才只能靠薪酬福利吗？！
  怎样才能不跑偏？

  吸引人才只能靠薪酬福利吗？！
  怎样才能不跑偏？

  对企业管理者和HR来说，招聘人才、组建团队是企业的重点工作之一，然而找到一个合适的人才，总是困难重重。自以为已经“情投意合”，送上了赤诚的offer，然而对方最终还是“婉拒”了。 人才到底要什么？高薪福利？股票期权？扁平化的管理？——公司都...

  Read More
• 

  

  • 人才招聘与吸引

  游牧式员工的管理之道

  游牧式员工的管理之道

  游牧式员工的管理之道

  在游牧式经济的新趋势下，不仅能影响员工的工作方式，对组织的招聘方式以及如何充分调动员工的积极性也会产生重要的影响。然而，组织要“管理”好新型的游牧群体，首先则需要好好了解他们的趋势特征。 终身学习的职场人 ► 不依赖现有雇主被动地安排专业培...

  Read More
• 

  

  • 人才招聘与吸引

  职场那么大，不想多试试？

  职场那么大，不想多试试？

  职场那么大，不想多试试？

  如今很多人早已对多年做同一份工作的生活感到厌倦，同一环境下每天朝九晚五的节奏已经让他们丧失了创造力和积极性，于是，越来越多的人开始寻找新的挑战，表现之一为越来越多的高技能员工每隔几年就会选择接受新的职业挑战，不断拓展自己的视野。 在这种新趋...

  Read More
• 

  

  • 薪酬与福利

  您的薪酬方案“健康”及可行吗？

  您的薪酬方案“健康”及可行吗？

  您的薪酬方案“健康”及可行吗？

  市场数据能反映企业支付给员工的薪酬是否具有竞争力，但并不能反映薪酬方案是否可行。 有的组织支付的薪酬可能远高于市场平均水平，但是，对于能力相差比较悬殊的员工，如果发放的薪酬却别无二致，或者女性员工的薪酬比男性员工少，那么企业将很难吸引、激励...

  Read More
• 

  

  • 薪酬与福利

  设计薪酬方案前的思考：您企业的组织架构具有竞争力吗？

  设计薪酬方案前的思考：您企业的组织架构具有竞争力吗？

  设计薪酬方案前的思考：您企业的组织架构具有竞争力吗？

  您的组织在确立合适的薪资结构和薪酬方案上投入了大量的时间和精力。但是倘若不了解自己的组织架构是否具有竞争力，又如何能全面地分析薪酬状况呢？ 进行对标分析，规划成功之路。 我们通过准确了解您的组织在市场中的定位来制订有效的计划和执行方案，并发...

  Read More
• 

  

  • 薪酬与福利

  薪酬对标分析，将您的企业薪酬方案与市场对标

  薪酬对标分析，将您的企业薪酬方案与市场对标

  薪酬对标分析，将您的企业薪酬方案与市场对标

  为了吸引、保留人才，企业需要为不同级别、职能和地区的人才支付薪酬。但是，怎样才能知道所支付的薪酬是高是低，还是刚好合适？ 我们帮您的企业从数据中找到答案。 我们的薪酬对标分析工具会为您揭晓答案。它能根据我们薪酬数据库的上百万条记录进行分析，...

  Read More
• 

  

  • 领导力与人才管理

  弥合现有员工与“完美员工”之间的差距，助您大步向前

  弥合现有员工与“完美员工”之间的差距，助您大步向前

  弥合现有员工与“完美员工”之间的差距，助您大步向前

  明确组织目标后，接下来要确保有优秀的人才来实现这一目标。我们帮助您清楚地了解您所需要的人才和现有人才状况，以及您可以采取何种措施来缩短二者之间的差距。我们确保您在正确的时间、在合适的岗位上聘用到优秀的人才，他们将助您实施战略。 我们把艺术和...

  Read More
• 

  

  • 领导力与人才管理

  调整人才管理模式，构筑美好未来

  调整人才管理模式，构筑美好未来

  调整人才管理模式，构筑美好未来

  光辉国际的调研显示，企业从外部雇佣过多的人才，容易导致内部人才培养不足。大部分人力资源主管都希望内部培养的人才与外部雇佣的人才比例能够达到2:1，但绝大多数的管理者最后还是会更多地去外部寻找人才。 我们能理解：组织需要优秀人才来推动企业战略...

  Read More
• 

  

  • 薪酬与福利

  薪酬产品售后服务，实现产品价值最大化

  薪酬产品售后服务，实现产品价值最大化

  薪酬产品售后服务，实现产品价值最大化

  我们理解：在薪酬产品的使用过程中，您将会有各种各样的需求。 因此，光辉国际在提供薪酬数据订阅和设置、培训教育以及启动各个环节，不断提供增值的售后服务包。 为了最大限度地使用您参与的薪酬产品项目，客户可以从以下三种后续服务中自由选择： 白银级...

  Read More
• 

  

  • 人才招聘与吸引

  在不断变化的工作环境中，成功的标准是什么？

  在不断变化的工作环境中，成功的标准是什么？

  在不断变化的工作环境中，成功的标准是什么？

  企业需要优秀的员工来推动企业战略，最终实现企业的目标。随着经济不断的发展，寻找并聘用合适的优质员工变得越来越具有挑战性。 根据研究表明，现在有61%的企业在使用在线测评工具，而其中94%的企业将其用于招聘。但是，大部分招聘平台、供应商、产品...

  Read More
• 

  

  • 人才招聘与吸引

  高效招聘 | 全球化2.0发展的战略“加速器”

  高效招聘 | 全球化2.0发展的战略“加速器”

  高效招聘 | 全球化2.0发展的战略“加速器”

  ...

  Read More
• 

  

  • 人才招聘与吸引

  七大策略助你绕开中国人才竞争“价格战”

  七大策略助你绕开中国人才竞争“价格战”

  七大策略助你绕开中国人才竞争“价格战”

  当今企业界经济形势瞬息万变，论商业成功的关键基因，顶尖人才当仁不让。然而研究显示，世界上的企业大军如恒河沙数，具备人才竞争优势的企业却并不在多数。 假设您在一家传统跨国公司工作，当下正在筹划如何提高亚太区的增长速度。最具潜力的市场——中国，...

  Read More
• 

  

  • 人才招聘与吸引

  “招对”比“招到”人更重要——组织越来越重视新聘员工的长期绩效表现

  “招对”比“招到”人更重要——组织越来越重视新聘员工的长期绩效表现

  “招对”比“招到”人更重要——组织越来越重视新聘员工的长期绩效表现

  光辉睿程近年通过对全球1,100多名招聘负责人进行的调查发现，大中华区受访者表示，招聘时间是衡量招聘工作绩效的首要指标（60％）。 而员工入职后第6、12、18个月的绩效表现（55％），以及人才保留（51％）紧随其后成为重要的衡量指标。 调...

  Read More