• 领导力与人才管理

领导力发展之旅，从来都不是坦途

领导力发展之旅，从来都不是坦途

领导力发展之旅，从来都不是坦途

*本文根据张军照先生接受法国SKEMA商学院中国校区高管教育团队专访内容整理。 在不少的组织里面，一说到发展领导力，首先想到的是请大咖来上几堂精彩的培训课程。 事实上，领导力发展与领导力培训并不是同一回事。光辉国际全球高级合伙人、咨询业务中...

• 组织转型

光辉国际解锁2020全球人才新趋势

光辉国际解锁2020全球人才新趋势

光辉国际解锁2020全球人才新趋势

光辉国际于日前发布了2020年全球人才趋势预测，分享了众多人才招聘、发展和薪酬领域的专家的访谈意见。 面向新一年，光辉国际招聘流程外包、专业人才搜寻和数字化领域的首席执行官Byrne Mulrooney表示“劳动力结构正在快速转变。来年我们...

• 薪酬与福利

薪酬是良好职业发展的“副产品”，千万别看得太重！

薪酬是良好职业发展的“副产品”，千万别看得太重！

薪酬是良好职业发展的“副产品”，千万别看得太重！

2020年到来，新的一年又开始了。人们每年都会立下“新年决心”。每当这个时候人们都会一遍遍告诉自己：今年，我一定要在职业发展上获得更大的突破，这个突破有可能是内部或者外部的机会，比如晋升，或者涨薪，或者干脆跳槽。 有关职业发展的决心经常不了...

• 人才招聘与吸引

高管搜寻的真谛，是艺术科学的完美结合

高管搜寻的真谛，是艺术科学的完美结合

高管搜寻的真谛，是艺术科学的完美结合

*本文根据光辉国际全球高级合伙人龚渊女士接受第一资源采访内容整理而成 “高管搜寻未来的趋势绝不仅仅就是搜寻，找到人其实并不难，难的是如何把最合适的人匹配到最合适的平台，从而实现人与组织共同的发展。” —— 龚渊，光辉国际全球高级合伙人 高管...

• 领导力与人才管理

领导力发展的关键，在于促发改变

领导力发展的关键，在于促发改变

领导力发展的关键，在于促发改变

在不久前举行的“光辉国际人才发展四步曲–促发展”网络研讨会上，我们曾经提出这样一个问题：“您希望在您的组织领导者身上看到哪些改变？” 我们听到了各种回答： 希望领导者能够对新观点、新事物的更加开放，并勇于尝试 希望领导者能够更清...

• 组织转型

公司里的“人才资产”该如何衡量？

公司里的“人才资产”该如何衡量？

公司里的“人才资产”该如何衡量？

谈及企业内的资产，资产负债表里可以拉出很多个指标。每一家企业都会精确跟踪和评估资产，考虑库存、产品质量、运营费用、利润率和客户需求等因素，因为这些方面有明确的指标。但人才资产该如何衡量？ CEO的考虑 过去的几十年中我们已经听说过影响工作绩...

• 薪酬与福利

光辉国际2020年全球薪酬预测：
中国薪酬增长率6%，实际薪酬增长率为2.9%

光辉国际2020年全球薪酬预测：
中国薪酬增长率6%，实际薪酬增长率为2.9%

光辉国际2020年全球薪酬预测：
中国薪酬增长率6%，实际薪酬增长率为2.9%

2019年11月19日，光辉国际发布2020年全球薪酬增长预测。虽然2020年全球薪酬增长率预计与2019年大致相同，但由于通货膨胀放缓，实际薪酬增长率将有所提升。 2020年全球薪酬增长率预计为4.9%。全球通货膨胀率预计约为2.8%，两...

• 人才招聘与吸引

董事会虚位以待，CHRO能大胆“补位”吗？

董事会虚位以待，CHRO能大胆“补位”吗？

董事会虚位以待，CHRO能大胆“补位”吗？

Lucien Alziari...

• 薪酬与福利

薪酬的科学与哲学：薪酬设计与管理“四步法”

薪酬的科学与哲学：薪酬设计与管理“四步法”

薪酬的科学与哲学：薪酬设计与管理“四步法”

薪酬作为企业的手段和资源，有效的薪酬方案能够通过整合业务和人员来驱动企业战略的实现。但现实中，薪酬方案的制定变得越来越复杂，其原因也是多样的： 一方面，企业对于劳动力的要求不断地朝着多样性和高要求迈进，同时劳动力对于薪酬公平等愈加关注； 另...

• 组织转型

“我”在美国建工厂
——中国企业“出海记”

“我”在美国建工厂
——中国企业“出海记”

“我”在美国建工厂
——中国企业“出海记”

相信最近不少人都看了《美国工厂》这部电影。 这部电影以中国民营企业福耀玻璃工业集团股份有限公司（下称福耀玻璃）在美国俄亥俄州投...

• 领导力与人才管理

人才盘点：一场必须打赢的仗

人才盘点：一场必须打赢的仗

人才盘点：一场必须打赢的仗

...

• 员工效能

年底离职暗潮涌动，敬业度如何帮你扳回一局？

年底离职暗潮涌动，敬业度如何帮你扳回一局？

年底离职暗潮涌动，敬业度如何帮你扳回一局？

...

• 人才招聘与吸引

吸引人才只能靠薪酬福利吗？！
怎样才能不跑偏？

吸引人才只能靠薪酬福利吗？！
怎样才能不跑偏？

吸引人才只能靠薪酬福利吗？！
怎样才能不跑偏？

对企业管理者和HR来说，招聘人才、组建团队是企业的重点工作之一，然而找到一个合适的人才，总是困难重重。自以为已经“情投意合”，送上了赤诚的offer，然而对方最终还是“婉拒”了。 人才到底要什么？高薪福利？股票期权？扁平化的管理？——公司都...

• 薪酬与福利

薪酬管理之基——岗位评估，真有那么难？

薪酬管理之基——岗位评估，真有那么难？

薪酬管理之基——岗位评估，真有那么难？

B公司是一家互联网企业，由于办公地点区域位置不甚理想，且薪酬吸引力不高，很难从市场上吸引到高级专业人才加入。如何使薪酬体系对企业急需的人才具有充分吸引力是B公司面临的重大挑战。 目前B公司超过60%的成本为员工的薪酬费用，这使得B公司在不确...

• 组织转型

2019“最受赞赏的中国公司”榜单发布：
新变局，新常态，新文明
—— 中国企业如何抗击周期、赢得未来

2019“最受赞赏的中国公司”榜单发布：
新变局，新常态，新文明
—— 中国企业如何抗击周期、赢得未来

2019“最受赞赏的中国公司”榜单发布：
新变局，新常态，新文明
—— 中国企业如何抗击周期、赢得未来

2018-2019，世界格局从悄然变化到公开变局，中国经济在踉跄中经受住了严峻考验，依旧保持良好姿态。中国企业和平崛起，真正来到了全球舞台的聚光灯下，开始怀抱为人类社会做出贡献的使命。 这一年，中国企业越来越明显地感受到多浪叠加的时代冲击。...