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如何判断你的老板是不是真的优秀?
如何判断你的老板是不是真的优秀?
如何判断你的老板是不是真的优秀?
管理层决定企业成败，光辉国际对全球十五万名企业领导者展开的一项研究发现，卓越绩效的领导者普遍具有自我颠覆的特点。
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打造数字化时代的“卓越企业”路在何方
打造数字化时代的“卓越企业”路在何方
打造数字化时代的“卓越企业”路在何方
我们生活在一个数字化经济的时代，人人都在讨论“数字化转型”。对于Google, Uber 和Facebook...
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企业文化对薪酬架构的影响，可能出乎你所料
企业文化对薪酬架构的影响，可能出乎你所料
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职场那么大，不想多试试？
职场那么大，不想多试试？
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“996”震动职场，我们该如何“好好工作”？
“996”震动职场，我们该如何“好好工作”？
“996”震动职场，我们该如何“好好工作”？
最近，“996工作模式”的讨论依然在持续。马云的“不为996辩护但向奋斗者致敬！”，刘强东的“8116+8！”又一次触发了一场有关加班文化的大讨论。...
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人才招聘与吸引
职场那么大，不想多试试？
职场那么大，不想多试试？
职场那么大，不想多试试？
如今很多人早已对多年做同一份工作的生活感到厌倦，同一环境下每天朝九晚五的节奏已经让他们丧失了创造力和积极性，于是，越来越多的人开始寻找新的挑战，表现之一为越来越多的高技能员工每隔几年就会选择接受新的职业挑战，不断拓展自己的视野。 在这种新趋...
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组织与战略
打造数字化时代的“卓越企业”路在何方
打造数字化时代的“卓越企业”路在何方
打造数字化时代的“卓越企业”路在何方
我们生活在一个数字化经济的时代，人人都在讨论“数字化转型”。对于Google, Uber 和Facebook 这样的公司，迎接挑战、发现并利用数字化时代机遇已然成为他们习以为常的事情，但对于不少企业而言，这仍是一个全新的世界。 光辉国际访谈...
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员工效能
“996”震动职场，我们该如何“好好工作”？
“996”震动职场，我们该如何“好好工作”？
“996”震动职场，我们该如何“好好工作”？
最近，“996工作模式”的讨论依然在持续。马云的“不为996辩护但向奋斗者致敬！”，刘强东的“8116+8！”又一次触发了一场有关加班文化的大讨论。 其实加班在全球层面都是一个值得关注的现象，被996笼罩的不只国内一些公司，国外的工作者们也...
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薪酬与福利
企业文化对薪酬架构的影响，可能出乎你所料
企业文化对薪酬架构的影响，可能出乎你所料
企业文化对薪酬架构的影响，可能出乎你所料
2008年的金融危机揭示了金融服务行业，众多企业的文化存在诸多问题，并招致了广泛的谴责。这次金融危机还引发了关于企业薪酬与文化的激烈讨论。近期，这一话题重新引起了澳大利亚皇家银行委员会的关注。 许多研究，包括光辉国际的研究在内都表明：薪酬和...
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领导力与人才管理
如何判断你的老板是不是真的优秀?
如何判断你的老板是不是真的优秀?
如何判断你的老板是不是真的优秀?
管理层决定企业成败，光辉国际对全球十五万名企业领导者展开的一项研究发现，卓越绩效的领导者普遍具有自我颠覆的特点。
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薪酬与福利
跳槽季小Tips：候选人上个岗位工资低，组织则是否可以支付更低的薪酬？
跳槽季小Tips：候选人上个岗位工资低，组织则是否可以支付更低的薪酬？
跳槽季小Tips：候选人上个岗位工资低，组织则是否可以支付更低的薪酬？
“你现在/上一份工作薪酬是多少？” 在面试中，或许不少HR都会提出这个问题。在某些国家或地区，为了...
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组织与战略
什么样的工作才是未来的重中之重？
什么样的工作才是未来的重中之重？
什么样的工作才是未来的重中之重？
早前，光辉国际研究院围绕未来的劳动力市场展开了深入的研究，结果揭示，人才危机即将笼罩全球，预计2030年技能型劳动力缺口将达到8520万。 《人才·观》是光辉国际Future of Work（未来的工作）系列中最新的一项研究，其数据显示，领...
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员工效能
招了那么多员工，却未必真正拥有一个人才
招了那么多员工，却未必真正拥有一个人才
招了那么多员工，却未必真正拥有一个人才
作为资深HR，甚至企业高管，你阅人无数，手握众才，但你拥有过几个真正的“人才”呢？许多情况下，组织付着薪水，却只买了员工每天8小时的工作时间，这其实是一件很残酷的事情。 真正的人才，和那些只为打卡而工作的人，他们在这8小时里的付出与创造的价...
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人才招聘与吸引
招聘“短视”将影响组织的持续发展能力
招聘“短视”将影响组织的持续发展能力
招聘“短视”将影响组织的持续发展能力
光辉国际近期的一项研究发现，企业的招聘工作往往侧重于满足即时的需求，忽视未来的发展需要。 业务的迅速变化让人疲于奔命同时，减少了对未来的关注，这正在影响着组织的招聘工作。光辉国际的调研发现，尽管82％的招聘负责人认为，组织拥有着眼与长远发展...
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领导力与人才管理
未来领导力——领导者的自我颠覆
未来领导力——领导者的自我颠覆
未来领导力——领导者的自我颠覆
管理层决定企业成败，光辉国际对全球十五万名企业领导者展开的一项研究发现，卓越绩效的领导者普遍具有自我颠覆的特点。
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组织与战略
领导力战略：让组织脱颖而出
领导力战略：让组织脱颖而出
领导力战略：让组织脱颖而出
许多组织在构建新的业务战略上投入了大量资源，希望这些战略能够给他们带来期望的结果。为此，他们往往会制作一个很有说服力的幻灯片，诠释新战略“是什么”和“为什么”。一些战略充斥着技术细节、财务预测、未来市场份额预测、产品和服务开发路线图等等。 ...
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薪酬与福利
不懂绩效管理，何谈“为绩效付薪”？
不懂绩效管理，何谈“为绩效付薪”？
不懂绩效管理，何谈“为绩效付薪”？
大多数企业都会使用绩效考核和评估系统来判断员工的绩效，从而根据评估结果进行不同的付薪奖励。但你能时刻谨记，进行绩效评估是为了什么吗？ 我们发现，无论怎样改革，不同组织使用的绩效考核和评估系统不同，但总体趋势大体相近。 这是因为本质都离不开运...
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领导力与人才管理
职业生涯管理只是为了“升职加薪当高管”么？
职业生涯管理只是为了“升职加薪当高管”么？
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人才招聘与吸引
请反省，你是一名合格的面试官吗？
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员工效能
打造卓越绩效表现，从绩效目标出发！
打造卓越绩效表现，从绩效目标出发！
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2019第一季度即将过去，不少企业还在忙于定目标，做方案，抓绩效。因为大家都清楚，目标明确，成功一半。那么，要想实现目标，将年初制订的美好愿景转换为员工的实际行动，就必须实行绩效管理。今天让我们从绩效目标出发，打造2019年卓越绩效表现。 ...
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