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伟大的组织需要杰出的人才来实现其战略目标。 只有当组织最大资产—人才—与战略相互支持时，你才能获得效率的提高，利润率增长，销售额增加，利润的增加。 这就是为什么，在当今，领导者需要比以往任何时候更需要把重点放在制定最适合的人才战略上。

不管组织正面临何种挑战，组织与战略、领导力与人才管理、员工效能、薪酬与福利，及人才招聘与吸引，都是这个快速变化的商业世界里，无论身处何方，都必须直面的挑战。而在本站中，我们将为您提供解决以上所有复杂挑战的方法与最佳实践。这里汇集了光辉国际研究院在全球各地研究人力资源各领域的专家洞察、光辉国际最新调研成果以及光辉国际《Briefings》季刊上的精彩内容，您将从这里寻找到合适的解决方案和路径。

关于光辉国际

光辉国际是一家全球性的组织咨询公司，我们为客户设计优化组织架构、岗位和职责。我们帮助组织招聘优质人才，设计合理的付薪策略，并在帮助组织发展和激励员工的同时，为员工的职业规划提供引导和支持。

我们在全球50多个国家拥有超过7000名杰出顾问，为您提供五大核心解决方案：组织战略、 测评与继任、人才招聘、 领导力发展、整体薪酬。

光辉国际通过五大核心解决方案为您提供服务：

组织与战略
整合企业的人员和组织架构

组织变革是一门艺术，也是一门科学。艺术体现在我们的组织架构设计中，因为创建合适的架构，让员工依其工作，是一件很美妙的事情。科学体现在人的动机：我们通过认知和行为科学来了解是什么推动了个人、团队和整个企业的运行。我们可以帮助您改变那些可能带来负面影响的行为方式。

测评和继任计划
缩短现有员工与“完美员工”之间的差距

人才强则战略强。如果您想了解您的员工是否足够优秀，且优秀的人才是否处于合适的岗位，并为企业带来应有的变化，我们可以为您提供答案。

人才招聘
在世界各个角落为组织找到适合的优秀人才

无论您想要招聘一个人还是一百人，招聘车间工人还是领导者，我们都会利用工具和专业知识，帮助您寻找、评估并最终为组织甄别优秀的人才。

领导力发展
为各级领导者提供支持

当您在各个层级培养人才时，组织也在各个层级推动变革。因此，我们首先要明确，您需要企业领导者做出哪些改变，然后我们一起去实现这个目标。

薪酬和福利
建立与战略同步的薪酬计划

我们的薪酬服务远不止于一张工资单，我们的目标是推动战略的有效执行。我们帮助组织实现业务需求与员工期待的双赢，助力您占据激发团队活力、提升绩效和业绩增长的有利位置。