“全球化”概念被提出已经超过三十年,但还内外企业在人才交流方面,却依然面对重重壁垒。无论是对于开设海外分支机构的中国企业,还是跨国企业的在华分支,如何在全球化2.0的时代中,找到既能应对本土业务挑战,又具有国际化视野的优质员工,成为不得不面对的挑战。

显然,组织耗费大量时间与精力,在充分了解当地市场后再展开招聘工作并非明智之举,还有可能因此错失发展机会,将招聘工作外包或许是最高效的方法之一。但是招聘流程外包供应商选择众多,如何筛选与组织发展步伐最为吻合的供应商?

光辉国际的RPO解决方案连续多年位列全球权威机构HRO Bakers’ Dozen综合服务质量排行榜前列的位置,并且近年也屡获国内各项人力资源评选,如HROOT,人力资源智享会HREC等机构“大中华区最佳RPO服务供应商”大奖等各项认可。

谈及RPO(大规模人才招聘流程外包)服务为何被众多大型企业看重并采用,又是如何为企业的人才吸引与管理提供价值,光辉国际RPO及专业人才招聘解决方案大中华区董事总经理周廉喆先生有以下几点分享。

  • 招聘流程外包,不仅仅是提升招聘效率

招聘流程外包的工作,不仅专注于大量外部候选人的高效寻访,还会对外部市场数据进行收集和整理,更直接和有效的获得外部人才市场及竞争对手的相关数据,为招聘解决方案的及时调整和改进提出建议。

  • 企业能靠哪些指标判断RPO服务供应商是否“靠谱”?

RPO服务供应商过往的成功项目案例,可承担的项目规模,及相应的服务标准和考核指标都是常见的一些考核点。当然,随着客户业务模式的进化和发展,也有客户提出通过,以比较新型模式——模拟案例,用以考核供应商的项目设计,执行方法论和行业知识的深厚程度。

  • 针对具体的情况,比如:外资企业在中国开设分支机构,RPO服务能如何帮助他们迅速锁定大量的、优秀的员工呢?

RPO服务供应商能通过充分了解客户的业务需求,进而转化为招聘的需求,帮助客户分析中国市场的人才特点,制定可执行的端到端招聘方案。光辉国际的顾问能运用人才评估和素质工具,更精准的鉴定匹配企业发展需要的人才,并保持持续一致的质量标准。

反之亦然,当今的不少中国企业已经“扬帆远行”,积极拓展海外业务,RPO同样能帮助企业克服对当地情况、人才供应及人才水平认知的差距,拥有全球人才招聘服务网络的大型RPO服务供应商,能助力企业迅速锁定人才,占领商机,打开市场,最终实现业务目标。

  • 有的中国企业会担心,外资RPO服务供应商在中国的商业环境下会“水土不服”,你如何看待这样的担心?

中国作为重要的市场之一,越来越受到全球市场的关注,但的确,并不是每家外资RPO供应商都能在为中国企业传递招聘工作的价值。光辉国际除了在全球拥有体量庞大的候选人信息以及顾问团队以外,我们还在中国植根多年,拥有大量长期服务的外资和本土客户,光辉国际很好的结合了国际化的人才观、人才大数据,与中国经济发展的独特环境与挑战,在本土累积了众多非常成功的执行经验,通过一个个成功的项目,印证了我们的RPO服务方法论能很好的适应中国的商业环境与客户的需求。

  • RPO服务供应商在未来将会有什么新的举措和方法?能更好的帮助企业?

光辉国际的RPO服务在引进新的技术和创新的方法上从未停下我们的脚步,而在未来同样将继续为客户提供更高效的解决方案。同时,光辉国际作为一家全球化的组织咨询公司,拥有覆盖整个人才发展生命周期各个环节的解决方案,能从更全局的角度,应对和满足多变的市场需求,帮助企业实现战略目标,获得业务成功。

与我们的顾问联系

关于作者

周廉喆先生现任光辉国际RPO及专业人才搜寻业务大中华区董事总经理,对于招聘流程的各个模块都有深入的了解,不仅参与大规模招聘流程外包(RPO)的设计、管理,在人才沟通及雇主品牌业务中,周先生也累积了丰富的经验,曾为不同行业的客户提供雇主品牌调研,就业网站设计推广,社交媒体战略等相关服务。周先生还曾负责零售及快速消费品行业猎聘工作,行业经验包括了多个职能,专注于通过项目招聘的形式为客户同时管理多个职位的招聘工作。 周先生曾在日本及美国求学,拥有加州大学伯克利分校 (University of California, Berkeley) 经济学及法律研究双学士学位。在不同国家工作生活的经历,使周先生深入了解多元的国际文化。这些经历也帮助他在快速变化的全球人才招聘市场中,为客户提供专业见解。

Leave a Comment

Your email address will not be published.

seven + four =